Forte de mon expérience à la Qualité et en Management de projet, je souhaite relever de nouveaux défis en management d'équipes.
Mes compétences :
Management de projet
Amélioration continue
Médical
Qualité
Entreprises
Johnson & Johnson, Depuy France
- Ingénieur Qualité Système
2013 - maintenantResponsable de l’ensemble du système qualité dans une société orthopédique (non- conformité, audit interne, actions correctives et préventives, réclamations)
Réalisation /Activité :
- Pilotage des différents processus et support auprès des collaborateurs
- Responsable des indicateurs qualité
- Développement de la Communication : Formation, Info qualité, panneau d’affichage
Compétences démontrées : Force de proposition, Esprit d’équipe
Algoé Consultants
- Consultante
2012 - 2013Assistance opérationnelle au management de projet de développement de nouveaux produits
- Assistance à la structuration et à l’organisation des projets : clarification des objectifs, priorisation et classification, cadrage du périmètre et du contenu et organisation projets
- Elaboration des référentiels de pilotage : planification, budget, analyse de risques, et mise en place des outils de pilotage
- Mise en place du dispositif de pilotage et animation des revues de projets
- Montée en compétences projet (application des fondamentaux, management opérationnel, mode projet et management des risques)
Johnson & Johnson, Medos
- Ingénieur Qualité
2010 - 2012Responsable des validations lors de changements de process sur 3 lignes de fabrication
- Validation de composants, de process et de nouveaux produits
- Support technique à la production
- Investigation sur les causes de rejets
- Suivi des non-conformités et mise en place des actions préventives et correctives.
Compétences démontrées : Adaptabilité, Prise de décisions, Rigueur, Environnement anglophone
Johnson & Johnson, Obtech
- Ingénieur Process
2009 - 2010Optimisation du process de 4 lignes de production dans le secteur médical.
- Responsable du suivi des Non-conformités
- Responsable du système de formation des opérateurs ; réduction des rebuts et augmentation de capacité de production
- Création et Suivi des indicateurs
- Gestion de réclamation Clients
Compétences démontrées : Proactivité , Sens du résultat, Respect des délais
ArcelorMittal
- Ingénieur Méthodes
2007 - 2008Optimisation du process d'une ligne de production en continue
- Gestion de Projets pour améliorer la qualité du produit et réduire le taux de rejet sur la ligne
- Formation et Harmonisation des méthodes de travail au sein de 4 équipes de production (3 x 8)
- Implication dans les démarches d’amélioration continue (TPM, Lean 6 Sigma)
Compétences démontrées : Pédagogie, Gestion de projet
Etude portant sur l’amélioration des procédures de la section Usinabilité des nuances d’aciers sur un tour à commande numérique
- Elaborer un plan expérimental pour déterminer les paramètres de coupe
- Décrire un protocole expérimental précis pour caractériser les aciers
Compétences démontrées : Sens des responsabilités, Autonomie
