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Lilia TAK-TAK

PARIS

En résumé

PRINCIPALES COMPETENCES
- Méthodologies Lean, Lean Management, Six Sigma (certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt)
- Développement commercial et relations clients : Analyse de tendances de marchés, construction et présentation aux clients d’offres de services, participation aux ventes (de l’appel d’offre à la négociation, pour des projets d’environ 200K€ à 2M€), aux évènements marketing
- Analyse de tendances / stratégie de marchés, analyse de données
- Gestion de programme de Transformation Métier et d’Excellence Opérationnelle dans divers secteurs d’activité notamment Distribution
- Dispense de formations Lean Six Sigma ( > 150 personnes formées, incluant Top et Middle Management) et coaching de futurs green belts et black belts
- Gestion d’équipe (en moyenne 5 à 10 personnes selon les projets), recrutement


Mes compétences :
Business Développement
Méthodologies Lean, Lean Management, Six Sigma
Certiification Lean Six Sigma Master Black Belt
Gestion de programme
Analyses des tendances / stratégies de Marché, Ana
Distribution

Entreprises

  • ACN

    maintenant

  • ACN

    maintenant

  • Protiviti - Consultante senior

    Paris maintenant

  • ERNST & YOUNG ADVISORY, Management Consulting - Senior Manager, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt

    2013 - maintenant Développement Commercial des offres Lean Six Sigma, Formations, Recrutement, Gestion d'Equipe et Gestion de Programme de Transformation Métier (Ville de Paris, INPI, Collectivité Territoriale de Martinique),

  • CAPGEMINI CONSULTING - Manager Expérimentée, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt

    2013 - 2013 Développement Commercial des offres Lean Six Sigma (vente de projets 500K EUR ), Gestion de Programme :
    -MICHELIN : Programme d'Optimisation de la Qualité des Données Référentiel et Transactionnelles (i.e. Production, Stock, Réseau Logistique, Commandes et Clients), analyse de l'existant et définition des indicateurs de performance.

  • ACCENTURE - Manager Expérimentée, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt

    Paris 2007 - 2013 Développement Commercial des offres de services principalement pour les Distributeurs, ventes de projet d'environ 200K EUR à 2M EUR , Recrutement, Dispenses de Formations, Gestion de Programmes principalement pour :
    -CASINO : Projet de Refonte de l'Organisation et Réingénierie des processus des Supply Chains Casino et Franprix
    -CARREFOUR : Programme de Transformation Métier pour la Direction Magasin et Stratégie Clients (identification d'opportunités d'amélioration, dispense de formations et accompagnement à la mise en œuvre des plans d'actions, ...),
    -CARREFOUR : Programme de Transformation / Excellence Opérationnelle pour la Direction Marchandise / Category
    Management (Sélection des opportunités d'amélioration, dispense de formations Lean Six Sigma aux Top, Middle Management et futurs Black Belts Carrefour, coaching de ces derniers pour la mise en œuvre des plans d'actions),
    -UNICREDIT: Programme d'Accélération des délais de clôture (Analyse de l'existant, définition de la cible)
    -SOCIETE GENERALE : Programme d'Excellence Opérationnelle pour le Middle Office (Sélection des opportunités d'amélioration, et accompagnement dans la mise en œuvre, Gains : 12% d'optimisation des coûts),
    -PROGRAMME D'INNOVATION : Accompagnement d'étudiants dans l'identification de solutions d'innovation sur le thème défini par des coopératives agricoles : « Quel modèle opérationnel pour les coopératives agricoles françaises ? ».

  • PROTIVITI - Senior consultant

    Paris 2003 - 2007 -Projets de mise en conformité avec les lois SOA et LSF principalement pour le Groupe SUEZ, MERISANT, SCOTTS, ...
    -Missions d'audit interne principalement pour le groupe FRANCE TELECOM.

  • MAZARS & GUERARD - Auditeur Financier Junior

    2001 - 2003 -Audit des comptes sociaux dans différents secteurs d'activité (BOUYGUES, PLASTIC OMNIUM, FRANCE 2, UGC),
    -Audit des comptes consolidés du Groupe GROUPAMA : analyse des principales écritures de retraitement.

    STAGES

  • CANAL + SA, filiale de Vivendi, Médias, - Stagiaire - Membre de l'équipe du Directeur Administratif et Financier (environ 10 personnes)

    2001 - 2001 Analyse des coûts et volumes horaires des émissions, et préparation du rapport annuel pour le CSA,Collaboration pour la rédaction de supports de formation pour le module CO (Controlling) de SAP.

  • Mazars & Guérard - Auditeur financier expérimenté

    Paris La Défense 2001 - 2003

  • NCR, Consumer transaction technologies global leader, - Stagiaire - Membre de l'équipe du Chef de vente grands comptes (environ 10 personnes)

    1998 - 1998 Analyse concurrentielle sur le marché du compatible informatique et création d'un fichier client.

Formations

Réseau

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