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ACN
maintenant
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Protiviti
- Consultante senior
Paris
maintenant
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ACN
maintenant
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ERNST & YOUNG ADVISORY, Management Consulting
- Senior Manager, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt
2013 - maintenant
Développement Commercial des offres Lean Six Sigma, Formations, Recrutement, Gestion d'Equipe et Gestion de Programme de Transformation Métier (Ville de Paris, INPI, Collectivité Territoriale de Martinique),
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ERNST & YOUNG ADVISORY, Management Consulting
- Senior Manager, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt
2013 - maintenant
Développement Commercial des offres Lean Six Sigma, Formations, Recrutement, Gestion d'Equipe et Gestion de Programme de Transformation Métier (Ville de Paris, INPI, Collectivité Territoriale de Martinique),
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CAPGEMINI CONSULTING
- Manager Expérimentée, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt
2013 - 2013
Développement Commercial des offres Lean Six Sigma (vente de projets 500K EUR ), Gestion de Programme :
-MICHELIN : Programme d'Optimisation de la Qualité des Données Référentiel et Transactionnelles (i.e. Production, Stock, Réseau Logistique, Commandes et Clients), analyse de l'existant et définition des indicateurs de performance.
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CAPGEMINI CONSULTING
- Manager Expérimentée, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt
2013 - 2013
Développement Commercial des offres Lean Six Sigma (vente de projets 500K EUR ), Gestion de Programme :
-MICHELIN : Programme d'Optimisation de la Qualité des Données Référentiel et Transactionnelles (i.e. Production, Stock, Réseau Logistique, Commandes et Clients), analyse de l'existant et définition des indicateurs de performance.
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ACCENTURE
- Manager Expérimentée, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt
Paris
2007 - 2013
Développement Commercial des offres de services principalement pour les Distributeurs, ventes de projet d'environ 200K EUR à 2M EUR , Recrutement, Dispenses de Formations, Gestion de Programmes principalement pour :
-CASINO : Projet de Refonte de l'Organisation et Réingénierie des processus des Supply Chains Casino et Franprix
-CARREFOUR : Programme de Transformation Métier pour la Direction Magasin et Stratégie Clients (identification d'opportunités d'amélioration, dispense de formations et accompagnement à la mise en œuvre des plans d'actions, ...),
-CARREFOUR : Programme de Transformation / Excellence Opérationnelle pour la Direction Marchandise / Category
Management (Sélection des opportunités d'amélioration, dispense de formations Lean Six Sigma aux Top, Middle Management et futurs Black Belts Carrefour, coaching de ces derniers pour la mise en œuvre des plans d'actions),
-UNICREDIT: Programme d'Accélération des délais de clôture (Analyse de l'existant, définition de la cible)
-SOCIETE GENERALE : Programme d'Excellence Opérationnelle pour le Middle Office (Sélection des opportunités d'amélioration, et accompagnement dans la mise en œuvre, Gains : 12% d'optimisation des coûts),
-PROGRAMME D'INNOVATION : Accompagnement d'étudiants dans l'identification de solutions d'innovation sur le thème défini par des coopératives agricoles : « Quel modèle opérationnel pour les coopératives agricoles françaises ? ».
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ACCENTURE
- Manager Expérimentée, certifiée Lean Six Sigma Master Black Belt
Paris
2007 - 2013
Développement Commercial des offres de services principalement pour les Distributeurs, ventes de projet d'environ 200K EUR à 2M EUR , Recrutement, Dispenses de Formations, Gestion de Programmes principalement pour :
-CASINO : Projet de Refonte de l'Organisation et Réingénierie des processus des Supply Chains Casino et Franprix
-CARREFOUR : Programme de Transformation Métier pour la Direction Magasin et Stratégie Clients (identification d'opportunités d'amélioration, dispense de formations et accompagnement à la mise en œuvre des plans d'actions, ...),
-CARREFOUR : Programme de Transformation / Excellence Opérationnelle pour la Direction Marchandise / Category
Management (Sélection des opportunités d'amélioration, dispense de formations Lean Six Sigma aux Top, Middle Management et futurs Black Belts Carrefour, coaching de ces derniers pour la mise en œuvre des plans d'actions),
-UNICREDIT: Programme d'Accélération des délais de clôture (Analyse de l'existant, définition de la cible)
-SOCIETE GENERALE : Programme d'Excellence Opérationnelle pour le Middle Office (Sélection des opportunités d'amélioration, et accompagnement dans la mise en œuvre, Gains : 12% d'optimisation des coûts),
-PROGRAMME D'INNOVATION : Accompagnement d'étudiants dans l'identification de solutions d'innovation sur le thème défini par des coopératives agricoles : « Quel modèle opérationnel pour les coopératives agricoles françaises ? ».
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PROTIVITI
- Senior consultant
Paris
2003 - 2007
-Projets de mise en conformité avec les lois SOA et LSF principalement pour le Groupe SUEZ, MERISANT, SCOTTS, ...
-Missions d'audit interne principalement pour le groupe FRANCE TELECOM.
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PROTIVITI
- Senior consultant
Paris
2003 - 2007
-Projets de mise en conformité avec les lois SOA et LSF principalement pour le Groupe SUEZ, MERISANT, SCOTTS, ...
-Missions d'audit interne principalement pour le groupe FRANCE TELECOM.
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MAZARS & GUERARD
- Auditeur Financier Junior
2001 - 2003
-Audit des comptes sociaux dans différents secteurs d'activité (BOUYGUES, PLASTIC OMNIUM, FRANCE 2, UGC),
-Audit des comptes consolidés du Groupe GROUPAMA : analyse des principales écritures de retraitement.
STAGES
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MAZARS & GUERARD
- Auditeur Financier Junior
2001 - 2003
-Audit des comptes sociaux dans différents secteurs d'activité (BOUYGUES, PLASTIC OMNIUM, FRANCE 2, UGC),
-Audit des comptes consolidés du Groupe GROUPAMA : analyse des principales écritures de retraitement.
STAGES
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CANAL + SA, filiale de Vivendi, Médias,
- Stagiaire - Membre de l'équipe du Directeur Administratif et Financier (environ 10 personnes)
2001 - 2001
Analyse des coûts et volumes horaires des émissions, et préparation du rapport annuel pour le CSA,Collaboration pour la rédaction de supports de formation pour le module CO (Controlling) de SAP.
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Mazars & Guérard
- Auditeur financier expérimenté
Paris La Défense
2001 - 2003
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CANAL + SA, filiale de Vivendi, Médias,
- Stagiaire - Membre de l'équipe du Directeur Administratif et Financier (environ 10 personnes)
2001 - 2001
Analyse des coûts et volumes horaires des émissions, et préparation du rapport annuel pour le CSA,Collaboration pour la rédaction de supports de formation pour le module CO (Controlling) de SAP.
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NCR, Consumer transaction technologies global leader,
- Stagiaire - Membre de l'équipe du Chef de vente grands comptes (environ 10 personnes)
1998 - 1998
Analyse concurrentielle sur le marché du compatible informatique et création d'un fichier client.
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NCR, Consumer transaction technologies global leader,
- Stagiaire - Membre de l'équipe du Chef de vente grands comptes (environ 10 personnes)
1998 - 1998
Analyse concurrentielle sur le marché du compatible informatique et création d'un fichier client.
