Mes compétences :
Bâle 2
Conseil
Contrôle de gestion
IBM
MBA
Methode ABC
Organisation
Risque de crédit
Société
Entreprises
IBM Consulting - GBS
- Manager (Services financiers)
2007 - 2007NATIXIS (mission actuelle)
- Assistance du service « Opérations » pour la fusion Natexis & Ixis
Société Générale Private banking
- Réponsable du suivi du risque de crédit
Paris2007 - maintenant
Accenture
- Manager (Services financiers)
Paris2000 - 2007SOCIETE GENERALE CORPORATE & INVESTMENT BANKING (2007)
- Mise en place du RCSA dans le cadre de la nouvelle réglemention Bâle 2 sur les financements structurés
DEXIA (2006 - 2007)
- Accompagnement à la mise en place de la nouvelle réglemention Bâle 2 sur le risque opérationnel
SOCIETE GENERALE – banque de détail (4 mois en 2006 en parallèle avec Dexia)
- Mise en place d’un plan de continuité d’activité (PCA) dans le cadre d’un scénario de pandémie
SOCIETE GENERALE CORPORATE & INVESTMENT BANKING ( 8 en mois 2006)
- Assistance à la mise en place du RCSA et KRI dans le cadre de la nouvelle réglemention Bâle 2
SOFINCO (Groupe Crédit Agricole) (2004 – 2005)
- Définition d’une gestion de programme pour la mise en place d’un nouvel outil de « Front Office » dans le réseau commercial Sofinco
GROUPE SOCIETE GENERALE (au sein de la présidence PRES/BA2) (2003 – 2004)
- Participation au projet de mise en place du « risque opérationnel » dans le cadre de la nouvelle réglemention Bâle 2 (2004)
- Définition et spécification des besoins fonctionnels « risque de crédit » liés à la mise en place de la réglementation Bâle 2 (2003)
SOCIETE GENERALE CORPORATE & INVESTMENT BANKING (2000 – 2002 dont 4 mois en Grande Bretagne)
- Assistance pour la réalisation du budget 2003 de SGCIB (2002)
- Définition fonctionnelle et mise en place d’un outil de suivi des coûts (2000-2001)
Formations
Sheffield Hallam University (Netto)
Netto1995 - 1997Finance - BA (1995) - Master in Business Administration (MBA) 1997
