Lionel DE LA FONTAINE

En résumé

Entreprises

• Viavi Solutions - Vice President of Planning & Strategic Initiatives, Managing Director France

  2012 - maintenant Responsable du planning global
  En charge du PMO global pour l’implémentation de la stratégie industrielle
  Management d'usine
  Directeur Général France

• GE Healthcare - EMEA Operations Manager - Multivendor Services

  2010 - 2012

• GE Healthcare - Manager Logistics EMEA

  2008 - 2010 Responsabilités :
  - Transport, logistique et packaging pour la zone Europe Moyen Orient et Afrique pour les équipements et accessoires.
  - Management d’activité variées entre haut volumes et bas volume à transport complexe.
  - Responsabilité de sites internes et sous traité.
  - Responsable de l’activité de production pour une ligne de 10 personnes.
  
  Résultats :
  - Transformation d’une équipe décentralisée en une équipe fonctionnelle internationale.
  - Intégration au sein de l’équipe logistique de plusieurs activités indépendantes.
  - Rationalisation de la base fournisseur pour l’activité douane, amélioration de la compliance
  - Réduction des couts logistiques supérieur à 5% / an.
  - Participation au développement de la stratégie d’optimisation du réseau de distribution (rationalisation des entrepôts et des lignes de transport ainsi que de la base fournisseurs).

• Verifone - Directeur Business Process

  2004 - 2007 Responsabilités :
  - Transport & logistique global, négociation et gestion du budget achats, management des équipes aux USA, en Europe et en Asie.
  - Développement des systèmes d’information liés à la supply chain.
  - Responsable des projets stratégiques globaux de développement et de réorganisation des opérations (Leadership d’une entité de 45 personnes).
  
  Résultats :
  - Planification, développement et mise en place d’un siège des opérations internationales à Singapour : 45 personnes en charge de fonctions supply chain globales (achats, gestion de la sous-traitance de production, ingénierie de production, transport et logistique, approvisionnement, distribution, recherche et développement, RH et finance).
  - Développement et mise en place d’une stratégie de réorganisation opérationnelle.
  - Réduction des coûts globaux de transport et logistique de 15%.
  - Gestion de l’intégration de 7 usines supplémentaires et de 2 acquisitions (Israël / U.K.).
  - Planification, développement et mise en place d’un centre de distribution international (Europe, Asie et Amérique du nord) avec des capacités de « rework », déploiement et customisation des produits finis.

• GE Healthcare - Analyste Financier

  2003 - 2004 - Consolidation financière de 23 entrepôts.
  - Contrôle financier du centre de distribution Europe.

• Solectron - Program Manager Business Development / Business Integration

  Milpitas 2001 - 2003 - Responsable d’une équipe projet de 15 personnes sur 3 régions en développement des opérations supply chain.
  - Management de l’intégration des fonctions achats et supply chain clients en Asie de l’acquisition de Natsteel Electronics.
  - Responsable supply chain sur des projets de fusions - acquisitions et d’intégrations.

• Solectron - Contrôleur de gestion Europe

  Milpitas 1999 - 2001 - Responsable fonctionnel en Europe pour 9 usines et 6 contrôleurs Matière.
  - Responsable de l’intégration de la fonction Finance Matière dans 5 usines en Europe.

• Schneider Electric - Analyste Financier

  Rueil Malmaison 1997 - 1998

Formations

• Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI

  Grenoble maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce

  Grenoble 1993 - 1996

• ESC Grenoble (Grenoble)

  Grenoble 1993 - 1996

Réseau

• Antoine DURIEUX

• Asim SHAH

• Fabien DELEAU

• Fabrice MOUSSU

• Grégoire WALLAERT

• Ingrid CHAUMONTET

• Nathalie JOLIVET

• Nicolas BÉROUD

• Patrick NGUYEN

• Philippe DARBOIS