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Lionel DELAUNAY

Paris

En résumé

-20 ans de management de la production dont 12 dans la sous-traitance automobile.
-4 ans d'encadrement d'équipes pluridisciplinaires au sein d'un service de maintenance
-Maitrise des outils 5S/TPM
-Gestion des objectifs de service sous forme de PDCA
-Utilisation de la démarche "STOP" afin de performer dans le domaine de la sécurité.
Goût pour les challenges
Intérêt prononcé pour l'optimisation des organisations et l'amélioration du processus
Je me défini comme une personne d'écoute,de terrain,curieux des organisations,cultures et techniques



Mes compétences :
Gestion de production
Ecoute
Esprit d'équipe
Rigueur

Entreprises

  • Manoir Industries - Responsable Production

    Paris 2016 - maintenant Gestion d’une centaine de personnes comprenant un bureau d’étude, un atelier de centrifugation tube, un atelier d’usinage, un atelier de raboutage par soudure et un atelier d’assemblage

  • RFS World - Responsable de production

    2010 - 2015 Gestion de lignes de produits petites séries comprenant des activités de Chaudronnerie Aluminium, de mise en forme profilé Laiton et des
    Lignes de montage et d’emballage.
    Réorganisation Production : redéfinition des ateliers de production en flux tiré, mise en place d’un pilotage par la performance, méthode 5S, Kanban-

  • Goiot - Directeur de production

    2007 - 2009 Gestion de 3 ateliers de fabrication:fonderie sable aluminium,métallerie inox;un atelier de mécanique
    Gestion des services supports : maintenance et ordonancement
    Réorganisation du service ordonancement
    Mise en place d'outils de suivi de charge atelier
    Mise en place de gammes de fabrication
    Réaménagement unité de production (5S)
    Prèside réunion CHSCT

  • Montupet - Responsable service maintenance

    Clichy 2003 - 2007 Mise en place :
    Fonction méthode maintenance
    Indicateur de pilotage du service
    Une planification des travaux
    Gestion du magasin de pièces détachées
    Formation des électrotechniciens

  • Montupet - Responsable ligne de production Produit Volvo

    Clichy 2000 - 2002 Gestion des hommes de la ligne de production: en terme de sécurité , formation,évolution etc...
    Responsable du taux de service et de la qualité produit
    Diminution de 50% du taux de rebut
    Aménagement du poste de contrôle visuel culasse afin d'optimiser l'ergonomie

  • Valfond - Animateur Méthode 5S TPM

    1999 - 2000 Garant de la méthode 5S et TPM sur 2 lignes de fabrication
    Formation des opérateurs et chef d'équipe à la démarche
    Animation de réunions d'information et d'avancement
    Mise en place de tableau de communication
    Organisaion et Réalisation de "nettoyage initial"
    Mise en place des indicateurs de performance qualité et productivité

Formations

Réseau

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