2010 - 2012- Intégrer les réseaux pour développer une clientèle privée (Pharma/Biotech) et académique (CNRS, INSERM, CDTA) utilisant des rongeurs destinés à l'expérimentation (rats, souris, hamsters, gerbilles) et des services à forte valeur ajoutée (laboratoire, chirurgies, maintien et cryoconservation de lignées transgéniques, décontaminations par transfert d'embryons...),
DM MEDICAL SAS
- Pdg
2006 - 2010Pilotage et management des pôles d’activités techniques :
• vente de dispositifs médicaux (table d’opération, bistouris électrique, pousse seringue, moniteurs),
• fabrication de pièces spécifiques pour les chirurgiens,
• ateliers de dépannage et de maintenance biomédical (SAV partenaires, suivi des commandes, gestion des stocks, des interventions, suivi des actions curatives).
Définition et mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise :
• suivi de l’évolution des services par la création et le développement d’outils de fonctionnement,
• définition des objectifs et établissement des plans d’action,
• suivi des chiffres et des objectifs par business,
• évaluation des équipes.
Mise en place d’actions de lobbying sur le terrain :
• négociations avec les centrales et les CHU,
• gestion des appels d’offres
Matériovigilance, et gestion de la norme ISO 9001 V2.
