Lionel GULLY

En résumé

Entreprises

• David Brown France Engrenages - Superviseur Service Achats

  2017 - 2019

• David Brown France Engrenages - Acheteur Technique

  2011 - 2017 Achats des directs et indirects pour la production.
  
  Gestion Portefeuille Achats 5 M€ à 6 M€
  
  
  - Achats de matière première, sous-traitance, produits semi-finis et finis.
  - Achats d'engrenages et soustraitance d'engrenages
  - Achats carters pour réducteurs et multiplicateurs
  - Achats roulements, joints, ....
  - Achats en national, à l'international et low cost
  - Achats sur budget par affaire
  - Suivi des objectifs de cost saving et OTD
  - Signature individuelle des documents du service achats

• TFE - Transport Frigorifique Européen - Responsable Technique

  2010 - 2011 Gestion et suivi du parc véhicules (PL + VL) et des bâtiments.
  
  Management d'une personne

• HUSSOR SAS - Responsable achats de sous-traitance

  2008 - 2009 Gestion portefeuille Achats 2,5 M€ (1M€ en achats/revente - 1M€ en sous-traitance de charge - 500K€ en produits semi-finis)
  
  -Répondre aux demandes d'achats de tous les services (prototype + soustraitance)
  -Evaluation et gestion des fournisseurs
  -Négociation des prix
  -Assurer l'interface entre fournisseurs et les différents services
  -Suivi des litiges fournisseurs
  -Assurer les mouvements de stocks
  -Achats et gestion des stocks des pièces détachées sur estimatif commercial
  -Signature individuelle des documents des services logistique et achats

• Hussor SAS - Technicien Travaux neufs - Achats Spéciaux

  2006 - 2008 Gestion Budget d'environ 1,5M€ à 2M€
  Négoce d'environ 8 à 10 % sur 2 ans
  
  Gestion du parc machines/outillages et procédés de fabrication / bâtiments
  
  -Responsabilité des travaux neufs (atelier et bâtiments)
  -Définition et suivi des principes de maintenance
  -Suivi du respect de la réglementation sécurité/environnement
  -Suivi du parc machines, des moyens de production et des bâtiments
  -Négociation et suivi des contrats d'entretiens
  -Négociation et achats de moyens de production dans le cadre des investissements

• N Schlumberger - Technicien Méthodes Tôlerie

  2003 - 2005 Gestion et amélioration des méthodes de production
  
  -Chef de groupe méthodes tôlerie (distribution des tâches - 2 personnes)
  -Relations avec le B.E. et les autres services méthodes
  -Industrialisation
  -Conception et aide à la conception
  -Choix des procédés de fabrication
  -création et modification des gammes de fabrications
  -Détermination des temps de fabrication
  -Etudes et élaboration de devis
  -Etude de poste de travail
  -Suivi de fabrication
  -Etudes d'outillages nécessaires à la fabrication
  -Relation clientèle

Formations

• CEGOS

  Strasbourg 2016 - 2016 NEGOCIATION ACHATS NIVEAU 2

• CEGOS

  Strasbourg 2014 - 2014 NEGOCIATION ACHATS NIVEAU 1
  
  Développement et amélioration des techniques de négociations Achats

• Lycée Charles De Gaulle

  Pulversheim 2001 - 2003 BTS Réalisation d'ouvrage chaudronnés / structures métallique

• Lycée Charles De Gaulle

  Pulversheim 1999 - 2001 BAC STI génie mécanique option structures métalliques

• Lycée Charles De Gaulle

  Pulversheim 1997 - 1999 BEP / CAP construction d'ensembles chaudronnés

Réseau

• Baptiste VALERIANO

• Bruno ARDAILLON

• Gilles-Charles SAILLARD

• Grégory SOERENSEN

• Jean SIMON

• Marie ETTWILLER

• Patrice HUIN

• Richard RUTKOWSKI

  TAP France (Plaisir)

• Sébastien WERLÉ

• Xavier BOCQUET