Beaucoup de challenges,
Un seul objectif : maitriser et réduire le leadtime.
Mes compétences :
Excel VBA
Industrialisation Méthode
Travail en équipe
Conception
Animation
Entreprises
AIO
- Responsable Supply Chain
2013 - maintenant- Gestion des stocks
- Approvisionnement des pièces spécifiques à chaque dossier
- Respect et amélioration du magasin et du mode de rangement
- Application de l'amélioration continue au quotidien
- Suivit des besoins de la production, et cadencement de l'approvisionnement
- Anticipation au plus juste des besoins spéciaux, afin d'améliorer le leadtime à chaque projet.
AIO
- Chargé d'Affaire
2013 - 2013Prise en charge des affaires du devis jusqu'à la réalisation.
- Analyse du besoin
- Conception
- Gestion des appro
- Suivi de la fabrication
- Validation par essais terrain
Zarges Tubesca
- Chef de Projet Industrialisation
2011 - 2012Gestion de projet
- Création et suivi du planning général des services industriels
(BE, BM, Qualité, Achat, Logistique)
- Suivi et validation des étapes du processus de gestion de projet
- Analyse de risque et intégration au projet.
- Reporting régulier à la direction
Industrialisation
- Analyse des flux et des postes de travail
- Chantier d’amélioration des postes de travail (5S, Hoshin) avec l’équipe terrain
- Suivi du lancement en production
Projets :
- Remplacement de l'ensemble de l'offre échafaudage pro.
Mon expérience de conception et de développement de produit, m'a permis d'éprouver et de renforcer mes compétences en gestion de projet, en conception (pro-engineer) et en méthodes. Je suis fortement intéressé par les problèmes terrain et par leurs anticipations en amont du lancement produit.
L'année 2011-2012 a vu la concrétisation du déménagement de l'usine en parallèle du remplacement complet de la gamme d'échafaudage professionnel. Chargé du basculement de la gamme et de l'amélioration de production dans la nouvelle implantation de la ligne, j'ai pu animer des groupes de travail Hoshin et 5S, et participer ainsi à cette évolution majeur du site de production.
Zarges Tubesca
- Chef de Projet
2005 - 2011Gestion de projet et Conception :
- Création et suivi du planning général des services industriels
(BE, BM, Qualité, Achat, Logistique)
- Animation des réunions de projet hebdomadaire et reporting.
- Suivi et validation des étapes du processus de gestion de projet
- Conception de la gamme de produit et des composants (Echelle, Echafaudage et Produits spéciaux), avec intégration des contraintes de production et du marketing.
- Développement des composants en partenariat avec les fournisseurs (moulage en aluminium, injection plastique, poinçonnage, etc…)
Formations
ENISE (Ecole Nationale D'Ingénieurs De Saint Etienne (Saint Etienne)
