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Lionel REYNAUD

Décines Cedex

En résumé

DISPONIBLE IMMEDIATEMENT - Diplômé Ingénieur CPE-Lyon (Chimie - Génie des Procédés) en 2001, j'ai acquis en 15ans une expérience reconnue en Management de Production, Transformation d'organisations et Amélioration Continue dans l'Industrie Pharmaceutique. J'ai implémenté avec succès plusieurs systèmes Lean/Kaizen avec des gains de productivité (TRS) de près de 20% en 2ans à Orléans chez Pfizer-JnJ-Famar et 2,5ans chez Gifrer.
J'ai eu en charge de produire les 3 principales formes galéniques (liquides, pâteuses et solides) sur 3 sites de production différents. J'ai appris à m'adapter aux exigences/normes Qualité réglementaires de produits ayant des statuts différents : les BPF pour les Médicaments et les MPUP, l'Iso13485 pour les DM et les BPF Cosmétiques.
Après 4ans comme Responsable Production chez Gifrer, je suis disponible pour relever de nouveaux challenges en Production ou en lien avec la Production en région lyonnaise (laboratoire pharmaceutique, cosmétique, agroalimentaire…).

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management d'équipe
Formateur
Manager
Qualité
Logistique industrielle
SAP Production

Entreprises

  • Laboratoires Gifrer-Barbezat - Responsable Production - Lyon

    Décines Cedex 2015 - maintenant Encadrement de 60 personnes réparties en 4 ateliers sur un site SEVESO : Fabrication, Conditionnement stérile (sérum physiologique), Conditionnement liquide (crèmes et inflammables) et Fabrication d'extraits végétaux. Rattaché au Directeur des Opérations, ma mission est de contribuer à la transformation de l'usine, d'une organisation familiale vers une organisation plus industrielle, en développant les compétences Managériales des 11 responsables d'ateliers et d'équipes, en élevant les exigences Qualité et Sécurité, en développant nos collaborateurs, en implémentant un système d'amélioration continue..afin de mieux maîtriser nos délais et de mieux satisfaire nos clients (pharmaciens, hôpitaux, laboratoires).

  • Famar - Responsable production Céphalosporines - Lyon

    Paris 2014 - 2015 Management d'une unité autonome de production d'antibiotiques en 3x8 pour les otites sous formes de sirops secs et de comprimés : pesée, fabrication, compression, pelliculage et conditionnement. Encadrement de 8 opérateurs de conditionnement, de 2 fabricants et 2 magasiniers dans une démarche de LEAN Management incluant les 4 techniciens de maintenance. Démarrage d'une nouvelle ligne de remplissage de Sirops secs. Formation à SAP et utilisation dans la gestion quotidienne du flux logistique.

  • Famar - LEAN Manager - Lyon

    Paris 2011 - 2014 Après m'être formé au FPS (Famar Production System) à Orléans, mise en place à Lyon de la démarche. Élargissement de ma connaissance et de l'utilisation des outils (Kobetsu Kaizeń, chantiers rendements Yield, Quick Kaizeń et 8D, Kanban, Optimum Setting...). Plus de 100 chantiers réalisés en 2 ans. Participation à la construction du FPS avec les autres LEAN managers des 12 sites de produçtion du groupe.

  • Famar - LEAN Coordinateur - Orléans

    Paris 2010 - 2011 Après la mise en place de la TPM quand l'usine d'Orléans était Pfizer, du LEAN sous Jonhson&Jonhson, déploiement du Famar Production System sur l'ensemble de l'usine. Poursuite de la transformation de la production et élargissement au services supports (technique, RH, laboratoire Qualité, Supply...)

  • Année Sabbatique - Tour du Monde

    2009 - 2010 Une année pour réaliser des rêves : aller à la rencontre des peuples, des civilisations et de la nature en Espagne, Amérique latine (10 pays dont l'île de Pâques) et Nouvelle Zélande.
    800km en 5 semaines sur le Chemin de Saint Jacques de Compostelle entre St Jean Pieds le Port et St Jacques.
    Apprentissage d'une nouvelle langue (espagnol) et de la plongée
    Ascension de plusieurs sommet d'Amérique du Sud dont le trek du Machu Pichu et le Salar d'Uyuni.
    Echanges avec des personnes de plus de 50 nationalités différentes en français, anglais, allemand et espagnol.

  • Johnson & Johnson - LEAN coordinateur - Orléans

    New Brunswick 2007 - 2009 Mise en place de la démarche LEAN de Jonhson&Jonhson principalement en production et maintenance. Gain de 8points de TRS en 2ans sur toute l'usine (22 lignes de conditionnement liquides et crèmes).

  • Pfizer - Manager de Production - Orléans

    Paris 2003 - 2006 Management en 2x8 d'une équipe de production de plus de 30 personnes (3 agents de maîtrise, 7 opérateurs de fabrication et 20 opérateurs de conditionnement. Plus intérimaires).
    7 lignes de conditionnement de sirops, de bains de bouche et de spray.
    10 lignes de fabrication et 2 salles de pesée.
    Management dans le cadre d'une démarche d'amélioration TPM (indicateurs, chantiers, objectifs SMART, développement des compétences et de la polyvalence...)

  • Charabot - Ingénieur production - Grasse

    2001 - 2002 Ingénieur de production en synthèse et distillation de principes actifs aromatiques.
    Encadrement de 4 agents de maîtrise et 20 opérateurs, gestion de situations difficiles.
    Démarrage d'usine, résolution de nombreux problèmes de conception avec la maintenance.
    Industrialisation de nouveaux procédés.

Formations

  • CPE Lyon

    Lyon 1995 - 2001 Ingénieur Chimie Génie des Procédés

    2mois en Finlande en 1997 (stage ouvrier en anglais)
    1an en Allemagne chez Merck (année de césure en entreprise comme technicien laboratoire, puis procédé en allemand)

Réseau

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