Lionel TARICA

En résumé

Entreprises

• Roadbook - Fondateur

  2018 - maintenant

• Volvo Car France - Chef de Projet Développement de l'Activité Accessoires

  Saint Priest 2016 - maintenant Pilotage et développement de l'activité (sièges enfant, coffre de toit, design extérieur...) pour le marché français :
  - Définition et mise en œuvre de la stratégie pour l'activité Accessoires
  - Développement de campagnes ad-hoc, saisonnières ou de lancement de nouveaux Accessoires
  - Pricing des plus 2000 références concernées
  - Développement d'outils et de supports d'aide à la vente
  - Analyse et suivi de l'activité (benchmark, atteinte des objectifs...)
  - Support et accompagnement du réseau de 115 concessionnaires français et des Managers Régionaux vente et service
  - Gestion des problématiques logistiques
  - Déclinaison de la stratégie globale de Volvo Car Corporation pour l'Accessoire sur le marché français
  
  Après 1 an à la tête de cette activité, celle-ci a vu une progression de 30% pour s'établir à environ 6 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2016.

• Volvo Car France - Responsable Standards Réseau - Dealer Standard Manager

  Saint Priest 2015 - 2016 Accompagnement du réseau sur les standards de représentation de la marque Volvo en France :
  
  - Mise en œuvre de Volvo Retail Experience, nouvelle identité visuelle des concessions Volvo entre les différentes partie : concessionnaires, architectes, fournisseurs, Volvo Car France
  
  - Pilotage des audits de standards de représentation en concession
  
  - Accompagnement à la fermeture et à l'ouverture de nouvelles concessions Volvo
  
  

• KATALYSE - Consultant Junior

  2014 - 2014 Participation à des missions auprès :
  
  - D'acteurs publics sur des problématiques stratégiques, comme par exemple, l'avenir des 160 corporations alsaciennes face à la fin de l'obligation de cotisation des artisans alsaciens et la concurrence des fédérations nationales de métiers.
  
  - D'acteurs privés sur des missions telles qu'une étude de marché pour un acteur industriel français de 153M€ de CA (incluant discussions avec un fond d'investissement) sur le potentiel d’une expansion de ses activités en Chine. Résultat : validation de l'opportunité de développement

• Altedia - Consultant Revitalisation, Reconversion d'entreprises

  Paris 2013 - 2013 Revitalisation et développement territorial - missions d'accompagnement pour les dirigeants d'entreprises éligibles aux conventions dans le cadre de projets de revitalisation et de développement des territoires pour l’obtention de subventions :
  - analyse financière des TPE PME porteuses de projets
  - accompagnement individuel de chaque entreprise porteuse de projet dans le montage et la rédaction de dossiers pour l'obtention des subventions et autres dispositifs alloués dans le cadre de la convention de revitalisation
  - préparation des présentations pour les comités d'engagement
  - soutenance en comité d’engagement face aux organismes décisionnaires tels que la DIRECCTE ou les Préfectures concernées
  - pilotage des tableaux de bord mission comprenant jusqu'à plus de 100 entreprises par mission
  -> Atteinte des objectifs avec la création de plus de 3 000 emplois pour les TPE PME participantes
  
  Reconversion et cession d’entreprises :
  - Missions attenantes à la reconversion de sites industriels telles que l'analyse puis élaboration d’outils de communication pour l'approche directe d’entreprises

• Volvo Cars France - Assistant Marketing Service

  Saint Priest 2012 - 2012 Missions :
  - Analyse hebdomadaire des ventes d'accessoires et de pièces détachées (indicateurs et tendances)
  - Études de marché et état de la concurrence sur les offres d'entretien, de pièces ou d'accessoires chez les marques concurrentes ou centres de réparation rapide de type Norauto ou Autobacs
  
  Résultats :
  - Reporting stratégique et décisionnel pour le groupe
  - Plans d'actions ciblés sur le développement commercial : analyse prospective de la pertinence de campagnes promotionnelles flash sur la vente de pièces, d'accessoires, ou d'offres de services
  - Développement et pilotage de campagnes saisonnières par la création des différents supports de communication (internet et papier), et la gestion opérationnelle avec les concessionnaires
  - Adaptation de la stratégie prix pour le lancement d'accessoires et pièces sur de nouveaux modèles (référencement, pricing)
  
  Missions non-récurrentes:
  - Interface concessionnaires pour le traitement de problématiques spécifiques ou le développement d'offres au niveau local

• InterContinental Carlton Cannes - Stagiaire Direction Générale et Relations Publiques

  Cannes 2011 - 2011 Préparation et gestion de la certification environnementale Green Globe de l’hôtel en totale autonomie pendant 5 mois:
  - Travail sur les indicateurs à valider avec l'ensemble des services concernés (F&B, services généraux, housekeeping, achats...)
  - Création des outils internes de pilotage avant et post-audit pour soutenir la démarche d'amélioration continue engagée par l'hôtel
  - Gestion des trois jours d’audit
  - Certification définitive en juillet 2011 (visible en bas à gauche de la page)
  http://www.intercontinental-carlton-cannes.com/votre-sejour-a-cannes/accueil/
  
  Participation aux missions de communication et de relations publiques:
  - Accueil et visite d'hôtels pour les journalistes, écrivains, tournages...
  - Participation au développement des supports de communication (photo shooting, création...)
  - Soutien à la Directrice de la Communication et des Relations Publiques de l'hôtel sur l'ensemble des tâches quotidiennes récurrentes et non récurrentes
  
  Suivi de la gestion de l'hôtel en interne et au niveau de la chaîne:
  - Déclinaison locale de la stratégie EMEA de IHG en matière de process, de stratégie ressources humaines, de bonnes pratiques, et de communication des résultats du Palace
  - Assistance dans les missions quotidiennes du General Manager, qu'elles soient récurrentes ou non

• Mazars - Auditeur Junior

  Paris La Défense 2009 - 2009 Participation à diverses missions d'audit légal et financier pour des clôtures au 31 décembre 2008, et préparation d'audit au 30 juin 2009.
  
  Principaux secteurs d'activités:
  - Secteur publique
  - Banque
  - Promotion Immobilière

Formations

• University Of Richmond

  Richmond 2014 - 2015 Master of Business Administration (MBA)
  
  Grâce à l'obtention d'une bourse dans le cadre de mon Master Grande Ecole à Roues Business School, j'ai eu l'opportunité de partir une année en full-time student pour obtenir un Master of Business Administration de Richmond University.

• EUROMED MANAGEMENT

  Marseille 2007 - 2011 Bachelor
  
  Programme Bachelor en 4 ans :
  - Un an et demi de cours à Marseille,
  - Un premier stage de 6 mois (Mazars, Audit Contractuel et Financier),
  - Deux semestres d'échanges à Wilfrid Laurier University (Ontario - Canada),
  - Un semestre d'échange à Queen Mary University of London (Grande-Bretagne),
  - Un second stage de 6 mois (InterContinental Carlton Cannes, Direction Générale et Relations Publiqu

Réseau

• Agathe HITZEL

• Amélie ROCHON-VOLLET

• Céline AUDIBERT

• Dr. Clément BROU

• Lucille GUDER

• Olivier LECAPLAIN

• Olivier RENAUDIN

• Paul SAVANT ALEINA

• Stéphane PROSPERI

• Thomas DELARUE