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Lionel VIALLARD

VOIRON

En résumé

Précédemment Responsable de Production dans la métallurgie, je suis à la recherche de nouveaux défis professionnels.

Les transformations du marché, de ses acteurs et de ses produits impliquent, en plus, de la maîtrise du triptyque classique coût, délai, qualité, la recherche de l'efficience et de l'innovation technique.

Ma vision intégrative, systémique et transverse permet à l'entreprise d'appréhender l'ensemble des paramètres lié à la maîtrise de ses objectifs par un pilotage pro-actif.

Dans le cadre de mes expériences, j'ai mené des missions qui m'ont permis de :
- Accroitre de 18% le CA de mon service
- Augmenter de 40% la productivité
- Manager des collaborateurs
- Gérer l'activité, les achats et les stocks
- Piloter des projets qualité : Certification européenne
- Animer des chantiers d'amélioration continue
- Déployer des méthodologies de résolutions de problèmes
- Réorganiser un atelier de production .

Mon adaptabilité, ma culture du résultat, mon sens de l'organisation et mes capacités d'analyse sont des aptitudes personnelles qui associées à mes compétences font de moi, un leader naturel dans un projet global d'amélioration continue de la performance industrielle.

Restant à votre disposition pour toutes informations complémentaires, je vous prie d'agréer, Madame,Monsieur l'expression de mes salutations distinguées.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Certification
Ingénieur de Production
Performance
Performance industrielle
Process
Production
Qualité
Responsable de production

Entreprises

  • Isea France Fermetures Internationales - Responsable de Production

    2007 - maintenant - Management de 7 collaborateurs
    - Gestion des achats
    - Gestion des stocks
    - Amelioration de la qualité et du process
    - Lancement d'une nouvelle gamme de produits
  • ISEA - Ingénieur de Production

    Bonneuil sur Marne 2005 - 2006 Certification à la norme EN :12424 Relative à la charge au vent (Division Rideaux)
    - Sélection des corps d'épreuves
    - Choix du mode opératoire
    - Réalisation des essais
    - Rédaction du rapport d'essai
    Résultats :
    - Rapport validé par la direction
    - PV de conformité par l'organisme certificateur
  • Greenwich Parc Cafe (Londres) - General Sales Assistant

    2004 - 2005 - Service client
    - Gestion des stocks
    - Assistant de ventes
  • Price WaterhouseCoopers - Consultant

    2001 - 2001 Réorganisation d'usine dans le secteur Agro-alimentaire
    - Elaboration d'un cahier des charges fonctionnel
    - Définition du besoin par une étude fonctionnelle
    - Planification des activités du projet avec MS Project
    - Modélisation du futur système de production avec Extend
    Objectifs à moyen terme
    - 10% de gain sur le montant initial de l'investissement
    - 30% de gain de productivité sur 5 ans
  • Ernst Young - Consultant

    2000 - 2000 Développement d'un outil informatique
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles (utilisateurs)
    - Modélisation d'une étude Grai avec Processus
    Résultat
    - Logiciel développé et lancé sur le marché (e-Magim)
  • Graysoft - Consultant

    2000 - 2000 Reconfiguration du télécontrôle de l'Agence Pluviale de Bordeaux
    - Proposition d'axes d'améliorations du système d'information
    - Présentation des résultats intermédiaires aux différents groupes de travail
    - Rédaction du rapport d'étude
    Résultat
    - Projet validé par le groupe de pilotage
  • VALEO - Ingénieur de Production

    Paris 1999 - 1999 Amélioration d'une ligne de production
    - Mise en place d'une gestion par Kanban
    - Optimisation de la gestion des flux
    - Réduction des niveaux de stocks des produits finaux
  • FEDD - Technicien de Production

    1998 - 1998 Optimisation d'une chaîne de fabrication
    - Augmentation du Taux de Rendement Synthétique de 20%
    - Réalisation d'une étude SMED
    - Collaboration à un audit interne pour le renouvellement de la norme ISO 9001
  • Aérospatiale - Technicien de Production

    1997 - 1997 Analyse du service de logistique interne
    - Création d'un plan de charge de l'activité
    - Déroulement de la méthodologie MRP

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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