Mes compétences :
Audit
Audit interne
Business
Business analyst
Contrôle de gestion
DAF
Service financier
Entreprises
Groupe Setec
- Contrôleur de Gestion
PARIS2010 - maintenant
FPM (CA 2008 : 23 M€)
- Conseil pour la cession de la Holding
2009 - 2010- Réalisation de la data room pour l’audit financier
- Négociations avec l’acquéreur et ses conseils
- Ratification de l’accord de cession
Cosfibel Group - Siège opérationnel (CA 2008 : 67,5 M€)
- Adjointe du DAF Groupe
2008 - 2009MISSIONS OPERATIONNELLES :
- Responsable administrative et financière de 3 Business Units (Angleterre, Suisse et Belgique) : comptabilité, gestion commerciale, prévisions de trésorerie, relation avec les administrations, gestion de la paye et des contrats de travail, reporting au groupe.
- Responsable de la mission Bilan Carbone : BC de 4 sites réalisés en 6 mois.
- Gestion des contrats groupe : assurances, crédit d'impôt recherche.
- Négociation de sortie d’un actionnaire.
CONTROLE DE GESTION :
- Préparation des Comités de Direction trimestriels.
- Mise en place des procédures d’interco et de traitement des écarts.
- Travail en relation avec le cabinet de consolidation et le Commissaire aux Comptes à la consolidation.
COMMUNICATION FINANCIERE ET RELATION AVEC LES BANQUES :
- Obtention de financements : crédit campagne de 120 K€, ligne de crédit de 450 K€.
- Présentation des résultats aux banques et assureurs crédit et négociations des plafonds de couverture auprès des assureurs crédit.
Cosfibel Inc - Filiale commerciale à New York (CA 2008 : 5M€)
- Financial Manager
2007 - 2008COMPTABILITE :
- Réalisation de la comptabilité et clôture des comptes en relation avec le cabinet d’audit.
- Mise en place du logiciel de comptabilité et des processus de saisie (Quickbooks).
CREATION D'OUTILS DE SUIVI OPERATIONNELS ET FINANCIERS :
- Gestion commerciale : Sécurisation des processus d’achats, de facturation, de recouvrement.
- Carnet de commandes, gestion des stocks, rentabilité des affaires, calculs d’intérêts, commissions intragroupe.
TRESORERIE :
- Gestion et prévisions à partir du suivi des comptes clients et fournisseurs.
REPORTING AU GROUPE ET AU CEO DE LA FILIALE :
- CA, marge directe par affaire, budget, forecast.
Valeo Service
- Business Analyst - stagiaire - Département Ventes et Marketing GMS
Paris2005 - 2006- Création de procédures pour sécuriser l’approvisionnement lors des opérations promotionnelles.
- Mise en place des indicateurs de gestion, suivis de manière hebdomadaire.
- Préparation d’un appel d’offre en collaboration avec le Service Achats.
