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Lise-Marie HAREL

  • Université de Rouen Normandie
  • Contrôle de gestion

Mont-Saint-Aignan

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Université de Rouen Normandie - Contrôle de gestion

    Contrôle de gestion | Mont-Saint-Aignan (76130) 2021 - maintenant - Mettre en place le dispositif de contrôle de gestion : réaliser des systèmes de veille, conduire et planifier des études ou des analyses conjoncturelles en définissant notamment la problématique, la finalité, le périmètre d’intervention et la méthodologie d’analyse, animer le suivi de gestion
    - Construire et mettre en place des outils d’analyse, de pilotage, de régulation : indicateurs, tableaux de bord
    - Évaluer et mettre en place des dispositifs de contrôle interne comptable
    - Savoir rapprocher de manière pertinente la gestion des coûts de celle de la performance ; renforcer la qualité du pilotage en liant performance et dialogue budgétaire
    - Établir des scénarios de gestion prévisionnelle d’activités de l’établissement ou du service
    - Organiser, animer et partager le suivi de gestion : rendre compte de ses observations et de ses travaux (rapports, notes de synthèse rapides et de conjoncture, communications orales, réunions)
    - Identifier et analyser les causes et les effets des écarts entre les objectifs et les réalisations, repérer et aider à clarifier les objectifs ; proposer aux décideurs des actions ou des solutions correctives à mettre en œuvre
  • Linkt - Contrôle de gestion commercial

    2019 - 2019 - Contrôle de gestion commercial et calcul et suivi des variables
  • Kia Motors France - Contrôle de gestion

    Rueil-Malmaison 2014 - 2019 1/ Contrôle des dépenses opérationnelles
    - Gestion du contrôle budgétaire des dépenses fixes de tout Kia Motors France
    - Elaboration du budget des dépenses fixes de Kia Motors France
    - Mise en place d'un calcul mensuel des provisions et extournes des dépenses fixes de KMF
    - Mise en place d'un reporting mensuel de suivi des dépenses et du budget auprès des Responsables Budgétaires. Assurer l'interface avec les directeurs des différents départements.
    - Mise en place d'un rolling forecast mensuel de toutes les dépenses fixes de Kia Motors France. Challenger les operationnels sur le forecast.
    2/ Gestion de l'ERP (SAP) module CO
    - Suivi des saisies et dépenses sur SAP
    - Formation des nouveaux employés sur le module CO
    - Maintenance du reflet des évolutions de l'organisation de KMF dans SAP et le Workflow de validation.
    3/ Contrôle des notes de frais et du budget déplacement
    - Pilotage du processus de comptabilisation des notes de frais et des dépenses de déplacement,
    - S'assurer que la politique de voyage du Groupe est correctement appliquée avant tout engagement de paiement,
    - Mise en place d'un reporting mensuel de suivi des frais de déplacement par nature et par centre de coût,
    - Elaboration du Budget des frais de déplacement,
    - Elaboration et présentation auprès des Directeurs de Déplacements les consommations de frais de voyage et de déplacement, analyser les variances par rapport au plan et proposer des actions correctives,
    - Leader sur le projet de mise en place d'un logiciel de gestion de frais de déplacement (Concur). Encadrement d'une personne.
  • Inserm - Contrôleur de gestion sociale

    PARIS 13 2013 - 2013 • Participer à l’élaboration de la demande budgétaire (masse salariale) et coordonner les demandes des domaines d'activité de l'action sociale, de la formation permanente et de l'Ecole de l'Inserm
    • Participer au suivi mensuel des effectifs (suivi du plafond d’emploi et de la réalisation des départs et l’établissement du tableau de bord mensuel de suivi des effectifs)
    • Mettre en œuvre le contrôle de gestion (analyse des écarts, justifications des dépenses….)
    • Documenter et assurer les évolutions des outils existants
    • Analyser les process et les automatiser afin de fiabiliser le contrôle de gestion
    • Participer à l’élaboration des documents prévisionnels de gestion à destination de l’autorité de contrôle
  • Faurecia - Analyste qualité

    2012 - 2012 • Être en charge des données qualités, incluant le reporting de fin de mois, déployer les outils de reporting, analyse des coûts qualités
    • Être l'interface avec les divisions et les usines à travers le monde (Europe, Amérique et Chine) et la hiérarchie.
    • Gérer la consolidation des données et du reporting qualité
    • Fournir les indicateurs qualité et coûts qualité
    • Coordonner le déploiement du reporting qualité (QSS/Webi/Magnitude)
    • S'assurer de la formation et être support sur les outils de reporting qualité
    • Standardiser, intégrer, s'assurer et améliorer le reporting dans notre organisation: BG, Operations, Customer divisions, plant for following functions: Customer quality, Supplier Quality, HSE, S/R
  • Orange - Apprentie contrôleur de gestion

    Paris 2011 - 2012 • Participer à l’analyse Preflash (en anglais), en particulier les focus « autres produits » (190M€ en 2011) et des « content costs » (177m€ en 2011)
    • Produire l’analyse Cash pour le Groupe, principalement pour les filiales OCS, Orange Sport, Viaccess et les régies publicités UK, OAN Spain, Unanimis et Starmedia (531m€ en 2011)
    • Interface privilégié avec le controlling du central corporate, RH et entités NAC
    • Contribuer à l’organisation interne du cycle de gestion en proposant les formats de BR pour le Réel et le budget et développer les outils nécessaires.
    • Garantir et challenger la fiabilité des prévisions des entités à l’aide des outils ad-hoc développé sous horizon et/ou Excel
  • Orange France - Contrôle de gestion

    2010 - 2011 • Participer au suivi des ARPUs, des KPIs et de la part de conquête
    • Élaborer et améliorer les bases d’exploitations ARPUs et KPIs, améliorer le tableau de bord mensuel par la création de nouveaux outils d’analyse
    • Intégrer les logiciels Think-cell aux présentations du Budget, Budget Update et tableau de bord
    • Participer au Preflash, développer les États Standard.
  • Orange France - Apprentie contrôleur de gestion

    2009 - 2010 • Reporting, analyse et communication des résultats
    • Mise à jour d’outils d’analyse
    • Interprétation et explication de l’évolution de résultats
    • Analyse des écarts Réels/budget
  • FONCIA SA - Stagiaire Gestionnaire de paie

    Antony 2009 - 2009 • Aide à la réalisation des bulletins de paie
    • Charges mensuelles et trimestrielles (URSSAF, Pôle emplois…)

Formations

  • Institut D'Administration Des Entreprises

    Paris 2011 - 2012 Acquérir une vaste culture en contrôle et pilotage des organisations, permettant de maîtriser les concepts, les méthodes et les outils du contrôle de gestion et de l’audit.
    Développer la réflexion et le sens critique dans le domaine des instruments de gestion ainsi que sa capacité d’adaptation.
  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 2008 - 2010 MSG Spécialisé en contrôle de gestion (apprentissage)
  • Université Paris 11 Paris Sud (Sceaux)

    Sceaux 2006 - 2008 GEA Option Finance Comptabilité

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