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Loïc BERTIN

LAGNY LE SEC

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Entreprises

  • CNH - Responsable Maintenance et Méthodes

    2013 - maintenant Responsable Maintenance et Méthodes de deux entrepôts logistiques de distribution de pièces détachées BTP et agricoles pour les marques Case et New Holland.
    Organisation et gestion des travaux neufs, de la maintenance process et bâtiment.
    Les projets en cours : construction d'une salle de charge de 450 m², mise en place d'une mezzanine de 2500 m², création de portes coupe feu, quais de chargement, aménagement d'une installation automatisée de packaging...

  • ETAM - Responsable Maintenance

    Clichy 2006 - 2013 Responsable Maintenance et Sécurité dans un entrepot logistique du groupe Etam pour deux enseignes de la marque (Etam Prêt à porter et 1.2.3 ) :
    - Organisation de la maintenance préventive et curative sur le process ( convoyage, machines de tri, transtockeurs ...), bâtiments et énergies
    - Suivi des prestataires extérieurs
    - Gestion des budgets de fonctionnement et investissement
    - Mise en place d'outils maintenance : indicateurs, suivi préventif, organistion du magasin pièces détachées
    - Gestion des travaux neufs ( mise en place d'une nouvelle machine de tri, système de pesée et d'expédition de colis, programme de mesure de temps de défaut sur les installations ...)
    - Gestion et suivi des dossiers assureurs et Drire
    - Suivi des contrôles sécurité / incendie réglementaires
    - Gestion du parc informatique bureautique
    - Management d'une équipe de techniciens pluridisciplinaires

  • Lear Corporation - Black Belt Six Sigma

    Southfield 2005 - 2006 Formation qualité à l'outil d'amélioration continue Six Sigma pendant 1 mois en Angleterre
    Gestion de projets d'amélioration qualité
    Participation à des chantiers Lean Manufacturing
    Formation de Green Belt à l'outil Six Sigma
    Développemet et mise en place d'un système de vision pour détection des défauts sur les sièges arrières de C2

  • Lear Corporation - Superviseur Maintenance

    Southfield 2001 - 2005 Suivi du chantier d'installation des lignes de production des sièges du véhicule C3
    Mise en place de la politique de maintenance préventive sur cette installation
    Constitution d'une équipe maintenance de 6 techniciens
    Gestion du curatif
    Mise en place du magasin de pièces détachées avec gestion informatique du stock
    Mise en place d'indicateurs et des outils TPM
    Coordination technique et démarrage des lignes de production des sièges du véhicule C2

  • Sieval Groupe Faurecia - Automaticien Maintenance

    1997 - 2001 Chez un équipementier automobile spécialisé dans l'assemblage de sièges automobile ( fonctionnenment en juste à temps ), entretien préventif et curatif des installations de convoyage automatisés, modification des programmes automates, participation aux travaux neufs, suivi du rétrofit d'une installation de convoyage et stockage aérien de coiffes.

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