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Loïc DIMPRE

Neyron

En résumé

Ressorts ,découpe ;
fils ,presses ,emboutissage ,cintrage,
compression ,traction ,torsion, mécanique,

relation sous traitants ,donneurs d'ordres;
GESTION DE SITE
INDUSTRIEL Responsabilité des fonctions Achats, RH, Finances, Développement, Fabrication, Qualité, Sécurité,
Gestion et suivi de l’évolution de rentabilité technique, commerciale et financière et définition de la stratégie industrielle
Organisation proactive de site de production afin de le préparer à l’évolution croissante des demandes clients, en volume et en complexité,
Reporting financier : résultats mensuels, budgets, résultats prévisionnels,
Structuration et optimisation de l’ensemble des unités de production ;
Détermination de la nature et des volumes de produits à lancer, maintenir ou abandonner

QUALITE-SECURITE HYGIENE
ENVIRONNEMENT Amélioration des méthodes et organisation de la production en matière de sécurité, de qualité et de productivité
Mise en place des démarches d’amélioration continue de la qualité, de l’environnement et de la sécurité, basées sur les référentiels ISO 9001, ISO 14001
Mise en place et pilotage actif d’une démarche de progrès continu (5S, SMED, TPM…),

RESSOURCES
HUMAINES /
MANAGEMENT Définition des besoins humains
Recrutement et intégration des salariés
Gestion des instances représentatives : CE, DP, CHSCT
Management et animation au quotidien d’un site de production et/ou d’équipes commerciales
Développement permanent et durable des compétences et de la performance par la mise en place de programmes et de systèmes adaptés

ACHATS Négociation des achats avec les principaux fournisseurs

COMMERCIAL Continuité des activités de direction commerciale ; Bonne connaissance des marchés.
Rôle de représentation en externe vis à vis des clients stratégiques : participation à des salons, entretien d’un réseau de prescripteurs …
Définition et mise en place de la politique commerciale ; Fixation et harmonisation de la politique tarifaire des prix et des marges ; Reporting financier.

(Ressorts ,découpe ;
fils ,presses ,emboutissage ,cintrage,
compression ,traction ,torsion, mécanique,

relation sous traitants ,donneurs d'ordres;)

Mes compétences :
Achats
Compression
Decolletage
Direction Ressources Humaines
Emboutissage
Management
Mécanique
précision
Ressources humaines
Traction
Usinage
Vente

Entreprises

  • MDP - Direction

    Neyron maintenant DIRECTEUR GENERAL

    Délégation de pouvoir du siège pour prendre toutes mesures et toutes décisions afin d’assurer le bon fonctionnement de l’usine ; Gestion de l’organisation et des évolutions stratégiques
    DIRECTEUR COMMERCIAL

    Recrutement ; Management de 5 technico-commerciaux ; Accompagnement sur le terrain ;
    Définition des objectifs et de la politique commerciale ; Finalisation des offres de prix et suivi des résultats ; Prévision des actions de formation de la force de vente

  • GROSPERRIN SA - Responsable commercial

    2007 - maintenant RESPONSABLE COMMERCIAL
    Définition, développement et mise en place de la stratégie commerciale : identification des évolutions du marché, adaptation du positionnement de l’entreprise et recherche de cibles commerciales pertinentes. Négociations dans le cadre de référencements et de signatures de nouveaux contrats ; Apports de solutions techniques auprès des clients Supervision de l’ensemble des actions marketing.

  • MPO - Direction commerciale produits industriels

    Saint Pierre des Corps 2006 - maintenant DIRECTEUR COMMERCIAL

    Pilotage du processus commercial pour 4 unités de production en mécanique de précision et 2 unités de décolletage ; Définition de la politique du pôle « mécanique » au sein du groupe ; Développement et suivi du portefeuille clients

Formations

Réseau

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