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Loic JÉZÉQUEL

ANCENIS

En résumé

J'étais Responsable Maintenance Industrielle, Bâtiment et Energie au sein du groupe TOYOTA TMHMF depuis +15 ans.
Mes principales missions au sein de la Direction industrielle étaient:

Assurer l'entretien et la mise à disposition des équipements de production, des infrastructures et des énergies

Mes compétences :
Maintenance industrielle
Expertise technique
Gestion de projet
Technique
Communication
Amélioration de la performance énergétique
Gestion de budgets ( service & investissements )
Management d'équipes opérationnelles
Réduction des coûts d'énergies
Amélioration continue ( Kaïzen, Lean )
Indicateurs de performance

Entreprises

  • Toyota TMHMF - Responsable Maintenance Industrielle, Bâtiment et Energie

    2000 - 2016 Responsable Maintenance Industrielle, Bâtiment et Energie au sein du groupe TOYOTA durant +15 ans.
    Mes principales missions au sein de la Direction industrielle étaient:

     Assurer l’entretien des équipements de production et des infrastructures.
     Gestion des contrats et des interventions curatives & préventives (internes et externes).

     Responsable Energies:
    • Optimisation des contrats de fourniture d’Energies ( Electricité / Gaz / Eau )
    • Développement d’outils de contrôle et de gestion des consommations d’énergies
    ( Systèmes CVC – Compteurs divisionnaires -GTC/GTB )
    • Suivi des consommations d'énergies du Site
    • Remplacement d’équipements énergivores
    • Modification & optimisation des fonctionnements
    • Emploi EnRs


     Gestion de projets :
    • Remplacement d’équipements critiques (plan de renouvellement)
    • Intégration de nouveaux équipements

     Responsable du suivi des contrôles réglementaires et spécifiques :
    • Electrique, ponts roulants, presses, chaudières…
    • Thermographie infrarouge, groupes froid…

     Responsable des installations de sécurité automatique:
    • Détection incendie (Upgrade par GTC)
    • Détection intrusion

     Management d'une équipe de 10 techniciens + 1 magasinier
    • Gestion du budget annuel du service.
    • Réalisation et suivi du budget d'investissements annuel
    • Formateur "maintenance 1er Niveau + GMAO"
    • Mise en place et suivi d'indicateurs de performance
    • Développement de l'utilisation de la GMAO
    • Prise en charge d’actions pour la réduction des risques sécurité EVRP
    (Évaluation des Risques Professionnels).

     Communication
    • Reporting journalier de l'activité (Problèmes, travaux en cours...)
    • Animation de la réunion hebdomadaire du service.
    • Animation de groupes de travail.

  • MOTOROLA Electronique Automobile - Responsable îlot de production / technicien PEMM

    1986 - 2000  Technicien de maintenance PEMM ( Process / Equipement / Méthode / Maintenance )
     Technicien développement :
    • Etude et mise en place de machines spéciales dans le cadre de démarrage de nouvelles lignes de production

     Responsable d'un îlot de production.

Formations

Réseau

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