Courbevoie
Depuis 2017 :
je mets mon expérience au service des établissements de santé, pour l'amélioration des performances et l'accompagnement de leurs projets. J'interviens particulièrement sur l'amélioration des parcours patients en chirurgie : optimisation de fonctionnement de bloc opératoire, développement de la RAAC et de l'ambulatoire. Mais aussi sur des projets de dimensionnements capacitaires, élaboration de projet médical, plan de retour à l'équilibre financier et des parcours patient (lien ville-hôpital...). L'équipe de mon cabinet, IRIS Conseil Santé, permet d'intervenir sur des projets à la fois très terrain (professionnels ayant exercés à l'hôpital) et au côté des directions, dans le domaine stratégique. L'union fait la force : nos consultants sont complémentaires et nous nous associons à d'autres cabinets conseil sur les missions les plus larges (KPMG, A2MO,...). Nous intervenons en France et à l'international pour la construction d'établissement "clé en mains" (du projet feuille blanche, jusqu'à la mise en service incluse).
Depuis juin 2010 :
optimiser les flux au sein d'un bloc opératoire, concilier la meilleure prise en charge des patients, avec les contraintes économiques, et de meilleures conditions de travail. Développer la programmation, regrouper l'activité de chirurgie de 3 établissements sur un seul site, piloter le bloc, et la démarche ambulatoire. Voila quelques facettes de mon précédent poste au sein du centre hospitalier de Cornouaille, à Quimper. Je mets à profit mes expériences organisationnelles et d'optimisation des flux. De profil industriel, j'associe mes compétences à celles d'acteurs médicaux et paramédicaux. Toujours très en lien avec les SI, partenaire privilégié de l'organisation.
Avant juin 2010 :
12 ans d'expérience professionnelle dans l'industrie bretonne : ingénieur d'étude en BE, chargé d'affaire, chef de projet développement produit... et puis quelques années comme responsable qualité au service de l'organisation.
J'ai un goût prononcé pour le travail transversal, en équipe : l'amélioration des performances, faire "bon du 1er coup", la "chasse au gaspillage" (réduire les temps de traitement de dossiers, les temps de production...).
Comment ? En mettant à profit les capacités des personnes, en conciliant les intérêts collectifs, personnels, avec des méthodes et des outils terrain, pragmatiques, pour atteindre des objectifs communs.
J'aime anticiper et gérer les risques.
Ne pas travailler plus, mais travailler mieux !
Mes compétences :
Qualité
Organisation
Gestion de projet
Accompagnement
Adaptabilité
Management
