Mise en place d'outil de pilotage des usines du groupe
Reporting et plan stratégique
Suivi des coûts de production
Partie Achat & Supply
KPI supply et impact BFR
Suivi de la performance achat et aide à la négociation
Laboratoires Théa
- Contrôleur de Gestion Groupe
CLERMONT FERRAND2010 - 2015● Marge consolidée
o Mise en place d’indicateurs de suivi de la marge
o Réalisation du reporting des ventes, de la marge et études de rentabilité
o Processus budgétaire – réalisation et analyse des écarts
o Participation à l’élaboration de Business Plan relatifs aux nouveaux partenariats
o Participation aux clôtures : inventaire et provisions
● Projet ERP - Process owner de la marge
o Adaptation des process de valorisation des stocks
o Mise en place de spécifique dans l’ERP (gestion de contrat, calcul de la marge)
o Mise en place de nouvelle solution de Business Inteligence
o Adaptation des process pour les filiales du groupe
● Construire et adapter en permanence les outils d'analyse et les indicateurs
o Audit et adaptation des process
o Support aux services siège et filiale
SQUARE HABITAT
- Contrôleur de gestion
2008 - 2009Comptabilité analytique
Processus budgétaire - réalisation du budget - analyse des écarts et actions correctrices
Analyse mensuel de l'EBIT
Suivi RH
Automatisation des process de contrôle, de suivi et d'analyse
Lise en place d'indicateurs de performance
Adisseo
- Contrôleur de gestion commercial Zone Europe Afrique Moyen-Orient
Antony2007 - 2008• Développement d’un outil de mesure de la rentabilité client à partir de SAP/BW
• Analyses rentabilité clients et créations de supports analytiques
• Création d’un outil de calcul du DSO par pays et par clients
• Elaboration du budget annuel des frais du siège et de la zone EMOA
• Tableaux de bord et suivi mensuel des variances
• Responsable de l’intégration des données financières de la filiale allemande
• Assistance et tableaux de bord pour le Credit Management
