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Loïc PERRET

VILEURBANNE

En résumé

Gerant d'ESTHI, société spécialisée dans les techniques de protection rapprochée contre le risque d’inondation, les équipements de régulation des eaux et d’aménagements hydrauliques.

Entreprises

  • ESTHI - Gérant

    maintenant
  • ESTHI - Gérant

    2007 - maintenant -Fourniture d’équipements de protection anti-crues (batardeaux, obturateurs de canalisation, vannes hydrauliques, pompes hydrauliques) pour les collectivités territoriales, services de l’état et entreprises privées.
    -Conseil en protection d’infrastructures contre les crues.
  • Groupe BAUER - Directeur de Filiale

    2005 - 2007 - Montage de la filiale de BAUER à Nantes
    - Démarrage de la commercialisation française du système Demcrue® (Barrières démontables anti-crues) de BAUER : chiffre d’affaires de 500.000 Euros réalisé au 1er semestre 2007.
    -Obtention d’un marché de 234 000 Euros pour la protection contre les crues de la ville de Blois (Ministère de l’écologie et du développement durable).
    -Obtention du Prix de l’Innovation 2005 au Salon des Maires et des Collectivités Locales (Paris).
    -Participation aux salons nationaux et régionaux (SMCL, PREVIRISQ, INONDATEC, AITF). Présentation d’articles à des ateliers et conférences.
    -Démarrage de la commercialisation du système de fondation PFD (Pieux en Fonte Ductile) de BAUER.
  • Groupe Jacobs - Royaume Uni - Ingénieur Chef de Projet

    2002 - 2005 • Gestion d’une dizaine de projets de modélisation hydraulique et hydrologique de cours d’eau / bassins versants au Royaume Uni principalement pour l’Agence pour L’environnement britannique.
    • Réalisation d’études en hydrologie (fréquence de crues, hydrogrammes de crues-projets).
    • Réponse à plusieurs appels d’offres internationaux de projets hydrologiques et hydrauliques (Djibouti / Mozambique) pour l’Union Européenne et la Banque Mondiale.
    • Coordination d’une équipe de quatre ou cinq techniciens et ingénieurs.
    • Ingénieurs d’affaires auprès des collectivités territoriales britanniques.
  • Projet UE Life Environnement - Chef de Mission

    1999 - 2002 • Coordination d’une équipe pluridisciplinaire appartenant à divers sociétés ou organisations britanniques (Thames Water Utilities, Centre for Ecology & Hydrology, Environment Agency, R.S.P.B.).
    • Gestion du budget de 560 000 Euros.
    • Développement de la stratégie et du programme en coordination avec le groupe d’experts.
    • Supervision du développement d’un modèle hydrologique-hydraulique capable de prédire et quantifier les impacts hydrauliques de différents scénarios environnementaux.
    • Organisation des appels d’offres, négociation et suivi des contrats avec les bureaux d’études pour la réalisation du modèle.
    • Dissémination des résultats aux partenaires, acteurs locaux et l’Union Européenne par le biais de rapports écrits, conférences, ateliers et un site Internet.
  • Médecins Sans Frontières - Technicien Sanitaire puis Chef de Mission - Mndeentier

    Paris 1994 - 1997 • Chargé de la mise en œuvre, coordination et supervision de programmes d’urgence et de développement dans le domaine de la santé publique : hydraulique villageoise, hygiène et assainissement, maîtrise d’œuvre.
    • Conception et réalisation d’adductions d’eau potable par gravité pour de nombreux quartiers et villages au Mozambique, Iran, Guatemala.
    • Responsable de la mission : représentation, gestion administrative, logistique et financière du bureau.

Formations

Réseau

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