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Loïc VERDIER

Paris

En résumé

Mes plus :
Expérience Managériale > 7ans - Bac +5 ESC (EMLyon)
Management Multi-site
Change Management
Gestion de Projet

Mes compétences opérationnelles (Centre de Profit) :
Manager les collaborateurs (l’équipe) :
• Gérer l’équipe (recruter, former, fidéliser) et l’Animer (fédérer, impliquer, motiver)
• Accompagner et développer les talents (responsabiliser, former, plan de progrès)
• Communiquer et résoudre les blocages ou divergences

Manager les activités :
• Gérer la relation client, être à leur écoute et garantir leur satisfaction
• Adapter ressources (planifier l’activité, contrôler les process, piloter les objectifs)
• Gérer son temps (prioriser et planifier)

Manager les transformations :
• Définir la stratégie en collaboration avec la direction, la déployer et rendre compte
• Conduire le changement, gérer le stress, et rassurer.
• Animer le progrès continu

-- > Evaluer, organiser, et agir pour faire progresser la performance et les résultats

Mes compétences :
Management d'équipes
Gestion de projet
Entreprenariat
Conduite du changement
Gestion de la relation client
Recrutement
B to B
Finance d'entreprise
B to C
Marketing opérationnel
Management Multi-sites

Entreprises

  • ARTEMIS COURTAGE - Directeur Artémis Courtage Lyon

    Paris 2015 - maintenant Courtage en Prêt Immobilier et Assurance de Prêt pour les particuliers.

    Mission : Responsable Centre de Profit - Responsable partenariats - Responsable relation Media.

  • 4 Seasons - Responsable Marketing & Financier - Co-Créateur (4 personnes)

    2013 - 2014 Boutique de Prêt à Porter Masculin

    Mission : Gestion financière et comptable - Relation partenaires - Gestion marketing.d’Implantation

  • GAN PREVOYANCE - Chef de Secteur (jusqu'à 15 collaborateurs)

    Paris La Défense Cedex 2010 - 2013 Assurance de personne axé Marché Pro - (1200 pers, Dépt.69)

    Mission : Animation d'équipes commerciales. Développement partenariats. Change Management.

    Réalisation : +22% CA dont +73% CA Pro - Monté en compétence de tous les collaborateurs

  • Allianz FinanceConseil - Conseiller en Gestionnaire de Patrimoine (Futur Manager)

    PUTEAUX 2008 - 2010 Banque-Assureur - Gestion Privée - (12000 pers, Dépt.69)

    Mission : Conseil financier, juridique et fiscal à destination d'une clientèle premium.

    Réalisation : 36 nouveaux comptes clients. Réalisation objectif 2009 (+8%) 900k€

  • Groupe ROUAIX - Responsable Adjoint d'Agences Multi-site (5 collaborateurs)

    Toulouse 2006 - 2008 Courtier en crédit et assurance - (6,7M€ CA, 63 pers. Dépt.38-69)

    Mission : Cogestion d’un Centre de Profit Multi-site (Lyon-Grenoble).

    Réalisation : 1er en volume d’honoraires 2006/2007

  • DEMOSCOM - Chef de Projet (4 personnes)

    2004 - 2005 Formation Professionnelle spécialisée communication - (1,5M€ CA, 15 pers. Dépt.69)

    Mission : Gestion Multi-Projet notamment certification ISO et refonte service commercial.

    Réalisation : Hausse de l’efficacité, amélioration délais : +30% CA sur dernier semestre

  • AJILON - Promoteur des Ventes

    2000 - 2005 Prestataire de service spécialisé dans la promotion de produits et services innovants. (En contrat avec Orange, Philips, HP etc.) (2000-2004)

    Mission : Négociation des politiques promotionnelles - Gestion des stocks PLV et approvisionnement - Soutien à la vente et la promotion de produits et services

    Réalisation : Classé régulièrement parmi les 3 meilleurs vendeurs.

  • Société Nationale de Sauvetage en Mer - Responsable Poste de secours

    1997 - 2005 Responsable de Postes de secours (5 ans) : (1997-2003)

    Mission : Encadrement d'équipes de sauveteurs (entrainement, suivi et debriefing d'opérations) - Suivi d'entretien (Poste de secours, matériel de secours et véhicules) - Suivi des stocks (produits de secours).

Formations

  • KAHLER COMMUNICATION FRANCE (Croisy Sur Eure)

    Croisy Sur Eure 2003 - 2004 Formation d'entreprise : Process Com

    (2011)

    Mieux se connaître : Connaître son type de personnalité, repérer ses conditions de réussite, identifier et gérer les sources de stress.

    Mieux connaître les autres : Identifier leur type de personnalité, repérer leurs sources de motivation, comprendre et gérer la "mécommunication".

    --> Développer une communication et une approche individualisées dans sa manière de manager.

  • EM LYON

    Ecully 2003 - 2004 Manager d'Unité Opérationnelle (2013-2015)

    Program Finance: Finance au Service de la Décision, Communiquer avec les Chiffres, Mesure et Pilotage de la Performance, Contrôle de Gestion.

    Program de Management :
    Management de Projet, Optimiser son Impact, Motiver et Accompagner le changement.
    Stratégie, Marketing, Ressources Humaines pour Managers.

    Délégué de classe/Administrateur de la Communauté PGM : https://www.facebook.com/PGM201

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 2003 - 2004 Gestion d'entreprise et Analyse financière

    Option : Entreprenariat

  • COFOR

    Paris 2003 - 2004 Formation d'entreprise : Management Différencié

    (2011)

    Optimiser et adapter son style de management à chaque collaborateur.
    Dynamiser, accompagner et développer les talents de chaque collaborateur.

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 2000 - 2003 Economie et Gestion

    Option : Entreprenariat

  • CNED

    Lyon 1999 - 2000 BAC ES spécialisation Mathématiques

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