Depuis juillet 2013, je travaille chez Airbus a Toulouse dans un service central de Supply Chain ou je suis en charge de sujets d'optimisation et de coordinations de flux, packagings et améliorations Lean.
Precedemment et depuis aout 2012, après une année très différente et très riche en Californie, j'étais Chef de Projet Logistique chez PSA Peugeot Citroen et travaillais sur un sujet réglementaire très transversal qui touche tous les véhicules du Groupe PSA et tous les sites européens : la norme antipollution Euro 6.
Jusqu'à fin juillet 2011, j'étais Chef de Projet Supply Chain pour le lancement d'un nouveau véhicule chez PSA PEUGEOT CITROEN, au sein du service de Méthodes logistiques, service intégré en septembre 2000.
Après une première année en tant que chargé de mission méthodes logistiques, j'ai pris la responsabilité de l'équipe de développement des conditionnements (12 techniciens) pour les projets véhicules sur les sites de Sochaux et Mulhouse. 2 ans plus tard, j'ai été nommé responsable logistique du lancement de 206 et C4 en Chine, dans l'usine JV de Wuhan (Hubei), en partenarait avec la société chinoise Dong Feng Motors. Depuis janvier 2006 je suis Chef de Projet Logistique pour le lancement de nouveaux véhicules du Groupe à SX et MU. A ce titre, j'encadre une équipe de 25 personnes (5 cadres et 20 techniciens) pour mettre en place l'ensemble des branches de la Supply Chain PSA (flux externes Fournisseurs / usine de fabrication, flux internes, aménagement des surfaces de magasins, transport, conditionnements, flux informatiques, etc.)
Mes compétences :
Lean management
Lean supply chain
Gestion de projets
Logistique
Management d'équipe