Lorédane CHIZAT SAINT-LAGER

En résumé

Entreprises

• Renault Trucks - Chef de projet support en ingénierie moteur

  Saint-Priest France 2014 - maintenant Responsable du budget et du planning des projets de développement de moteurs de camion.
  
  --> Créer et suivre le planning de développement des projets
  - Comprendre et intégrer les spécifications techniques des projets
  - Traduire ces spécifications techniques en plannings, allant du début du développement des projets jusqu’à l’industrialisation des produits
  - Suivi des plannings projets (évolutions et respect des jalons)
  - Identifier les risques liés aux plannings
  
  --> Créer et suivre le budget de développement des projets
  - Déterminer avec les bureaux d’études les ressources nécessaires au développement des projets/produits
  - Déterminer les coûts liés à toute autre activité des projets (coûts de prototypes, outillage, certification, etc.)
  - Identifier les risques de dépassement budgétaires liés aux projets et déterminer les provisions nécessaires en fonction des probabilités de chacun de ces risques
  - Suivre et améliorer les budgets des projets
  
  
  

• Renault Trucks - Ingénieur Logisticien

  Saint-Priest France 2013 - 2014 Approvisionnement de pièces prototypes d'équipements et d'outillages, destinées à l’assemblage ou à la maintenance de moteur de camion.
  
  Actions menées :
  - Gestion d'un portefeuille de 150 fournisseurs
  - Contrôle de la précision des livraisons et plans d'actions avec les fournisseurs concernés.
  - Organisation de transport chez le fournisseur
  - Amélioration des taux des livraisons des fournisseurs (On Time Delivery : 95%)
  - Réduction des taux des litiges en réception (On Time Quality : de 8 à 3%)
  - Relance achat : S'assurer que les commande de prototype soient honorées conformément au délai de livraison convenu.
  

• Bosch Rexroth - Ingénieur projet d'amélioration continue au service logistique

  2012 - 2013 Au sein du service logistique, responsable de projets d'amélioration des approvisionnements fournisseurs.
  Mise en place de livraisons directes en approvisionnement par kanban avec nos fournisseurs locaux.
  Développement d'un Magasin Avancé Fournisseur avec des fournisseurs situés en Asie.
  Livraison au plus près des besoins afin de réduire les coûts de stockage.
  Mise en place de livraisons groupées avec plusieurs fournisseurs situés dans une même région.
  Développement, réorganisation et optimisation des magasins de stockage en interne.
  Information et formation auprès des équipes de magasin, réception et production.

Formations

• POLYTECH TOURS

  2008 - 2012 Ingénieur manager en gestion de production
  
  J'ai développé, lors de ma formation d'ingénieur, des compétences techniques en gestion de production. Ma dernière année de spécialisation en management à l'IAE m'a permis d'apprendre à gérer le volet financier d’un projet et d’appréhender au mieux l’optimisation de son organisation.

Réseau

• Angélique PETIT

• Anne FAURE

• Arnaud TISSERAND

• Bruno CALATAYUD

• Christophe BONDIS

• Erik DELAMARE

• Guillaume MARCILLIÈRE

• Jean-Luc BOUDOU

• Leïla HAMIDI

• Philippe MESQUITA