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Polyexpert
- Responsable RH sites
Paris
2017 - maintenant
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Arkema
- Adjointe RH (relations sociales)
Colombes
2017 - 2017
J'ai choisi d'intégrer la Direction RH du site du CEtia d'Arkema (CEntre Technique Informatique et Administratif) en renfort temporaire de l'équipe en place.
Ces 5 mois de mission étaient destinés à soutenir la RRH dans le renouvellement des accords d'intéressement et d'élections professionnelles, et dans la mise en oeuvre de ces dernières, comme site pilote en France dans la mise en oeuvre du vote électronique.
L'opportunité m'a été présentée d'également m'investir autour de projets tels que la mise en place d'un SharePoint RH, la diffusion de supports de recrutement à destination des écoles, ou encore d'aider l'équipe dans ses recrutements.
Cette expérience a nécessité que je puisse trouver ma place dans le dialogue social de la structure, afin de porter légitimement les projets de l'entreprise pour ses salariés.
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Monsanto
- HR Generalist
2016 - 2016
En 2016, j'ai eu l'opportunité de travailler de nouveau pour Monsanto après mon départ en 2015, cette fois-ci comme renfort temporaire dans un contexte de restructuration.
Pour 3 mois tout d'abord, en tant que renfort de la HR Generalist Suisse dans le déroulé opérationnel de la restructuration du siège social Europe du Sud : cette mission a consisté en l'étude du légal, la construction de l’outil de suivi et de chiffrage, la notification par courrier, l'info et suivi des délais légaux, le suivi des retours, le reclassement et lien avec l’outplacement, la gestion des mobilités internationales en lien avec les équipes spécialisées.
La langue de travail était exclusivement l'anglais.
Cette mission a nécessité une grande rigueur, tant au regard des risques pour l'entreprise qu'au regard de l'exigence d'exactitude que nous avions vis-à-vis des personnes impactées.
Pour 5 mois ensuite, j'ai de nouveau intégré l'équipe France, dans le cadre d'un renfort temporaire sur la période estivale. Au delà des missions courantes dont il fallait prendre le relai durant les congés d'été, ma mission était axée autour du suivi de la restructuration (notamment des périodes de reclassement), et du recrutement d'une vingtaine de collaborateurs pour plusieurs sites en France (R&D, Commerciaux, Production). Les élections professionnelles s'ont venu se greffer à mes missions, dans un contexte où il a fallu créer un protocole d'accord préélectoral et le négocier, dans le cadre de la mise en place d'un dialogue avec les Organisations Syndicales, absente jusque là. L'organisation matérielle des élections en vote électronique en a été la suite logique.
Ce retour chez Monsanto a été bénéfique en termes de prise de responsabilités sur des missions exigentes, et dans une structure pour laquelle j'ai aimé travailler de nouveau, mais n'ai pas eu la possibilité de rester, suite à l'annonce du rachat par BAYER.
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Medtronic
- Adjointe RH
Boulogne-Billancourt
2015 - 2016
J'ai rejoins MEDTRONIC dans le cadre d'un remplacement congé maternité d'une durée de 6 mois.
En remplacement d'un pilier de l'entreprise (anciennement SOFRADIM / COVIDIEN, en cours de rachat), véritable référente RH pour les salariés de ce site de production de dispositifs médicaux, prendre son relai s'est avéré être un challenge, dans ce contexte de rachat par le groupe MEDTRONIC.
Bien que familière avec la convention collective de la Metallurgie, il a fallu s'adapter à des règles de paie / gestion des temps / SIRH en mouvement avec la dynamique de régionalisation tout en intégrant nouvel ERP groupe (Workday à la place de PeopleSoft), la création d'un CET, la création d'un suivi du forfait jour des cadres, etc... tout en maintenant une qualité et une rapidité de réponse vis-à-vis des clients internes que sont les salariés et managers.
Ces 6 mois ont été un réel défi, sur un poste riche et central, pour lequel il a fallu mettre en oeuvre des qualités de réactivité, d'adaptabilité, de débrouillardise et d'autonomie. Le défi aura été à la hauteur de la satisfaction de laisser au retour de son congé maternité un poste en ordre à la principale intéressée.
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Suez Environnement
- Chargée de formation
PARIS LA DEFENSE
2015 - 2015
J'ai eu l'opportunité d'intégrer SUEZ environnement au lendemain de ma fin de contrat chez MONSANTO, par le biais d'une recommandation de ces derniers.
Lors de ce mois de contrat en remplacement d'une salariée en maladie, j'ai pu découvrir la gestion opérationnelle du déroulé d'un plan de formation. Pour ces 2000 salariés sur la région, plus de 2 formations par personnes étaient planifiées : vérification du besoin, planification/définition du contenu de formation en lien avec divers organismes ou les formateurs internes, organisation des sessions en inter/intra, gestion des éléments de facturation et de suivi RH via les logiciels HR et Mosaïc, suivi de l'évaluation des formations étaient mes missions dans le cadre de ce remplacement, où il a fallu remettre à plat l'organisation en cours, puis faire une passation à une nouvelle arrivante dans le service.
Cette expérience m'a permis de découvrir une dimensions opérationnelle et exigente de la formation professionnelle, que je n'avais jusque là vu que dans sa dimension généraliste, et ainsi de continuer à développer une approche globale des problématiques RH.
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Monsanto
- HR Specialist
2014 - 2015
J'ai eu l'opportunité d'intégrer MONSANTO (siège social France, en gestion mutli-sites) une fois diplômée, dans le cadre d'un accroissement temporaire d'activité d'un an.
Pour ce besoin urgent, la HR Specialist en poste très sollicitée par un projet SAP en lien avec le CSP paie avait besoin que ses missions courantes ADP / GTA et SIRH soient remises à plat et reprises par quelqu'un de rapidement opérationnel. De plus, les processus en place devaient être analysés et formalisés, et pour ce faire un regard exterieur était le bienvenue : mon expérience passée était un avantage à cet égard.
Au delà de ces missions opérationnelles mais aussi de développement RH (création d'outils automatisés et de workflows), j'ai eu l'opportunité une fois ces missions prises en main de me voir confier des projets ponctuels avec les RRH de la structure, sur des thématiques généralistes telles que la création d'un réseau de relations écoles, l'amélioration du process d'accueil nouvel arrivant, l'étude des initiatives autour de la question du handicap, la gestion de contentieux disciplinaires, l'accompagnement sur une demande de CIF, la refonte en interne du reversement de la taxe d'apprentissage, l'élaboration du bilan social et de ses fichiers de calcul automatisés, mais aussi la gestion d'un projet d'intégration de 70 personnes au niveau France.
Dans la continuité de mon expérience chez SOLVAY, ce poste généraliste et évolutif où l'on m'a fait confiance a été une réelle opportunité professionnelle et humaine, et c'est à regret que je n'ai pas pu trouver une place pérrene dans cette équipe et cette entreprise, riche des gens qui y travaillent.
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Solvay
- Adjointe RRH
Paris
2012 - 2013
Dans le cadre de ma dernière année d'étude en Master II, j'ai pu intégrer RHODIA groupe SOLVAY en alternance, au sein de l'équipe RH de l'établissement fonctions support et directions, en gestion d'une part des non-cadres du site, et d'autre part de la GBU IT Europe.
Pour cette dernière année d'étude , mon souhait a été d'intégrer un poste généraliste orienté terrain, et pour lequel je pouvais me positionner en réel business partner. En contact direct avec les salariés et managers, au sein d'une équipe où j'étais tutorée par une Assistante RRH et un Adjoint RRH, les missions étaient axées autour de l'excellence opérationnelle et la réactivité qui nous étaient exigées par notre direction RH et établissement. Ainsi, je pouvais intervenir sur tout type de sujets généralistes (recueils des besoins en formation, recrutement, stage, intérim, alternance, gestion de contentieux disciplinaires, accompagnement aux entretiens annuels et revues de personnel, campagne d'augmentations annuelles, bilan social établissement, support à l'intégration dans le groupe Solvay) et dans le même temps assurer un niveau de prestation élevé en termes de traitement ADP et de transmission des informations aux CSP formation et paie.
Cette expérience riche pour un poste en alternance m'a confortée dans mon projet professionnel en tant que RH Généraliste, et c'est à regret que je n'ai pu trouver ma place dans la nouvelle organisation de SOLVAY, où la fonction RH a été réorganisée dans la fusion des deux groupes.
Sujet de mémoire : De quelle manière l’entreprise Solvay peut-elle générer une réelle valeur ajoutée à l’accueil d’alternants, face à la pérennisation des dispositions légales en faveur de l’alternance ?
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Adecco
- Chargée de placement
Villeurbanne
2011 - 2012
Pour ma première année de Master, j'ai eu l'opportunité par le biais de mon école d'intégrer en alternance le cabinet de placement d'ADIA, durant sa fusion avec le groupe ADECCO.
Tout d'abord en accompagnement de la consultante en charge des postes tertaires, puis en support de la création d'une BU axée autour des profils technico-commerciaux, j'ai pu découvrir de A à Z la gestion du recrutement : diffusion d’annonces, sourcing, traitement candidatures, pré qualification et entretiens, animation de sessions collectives & Assessment Center, création de grilles d’entretiens et mise en place et suivi d’un vivier de candidats (80 profils rencontrés).
Cette expérience m'a apporté énormement en termes d'évolution personnelle en termes d'aisance relationnelle, et une expertise préciseuse en recrutement pour la suite de ma carrière. Un CDD m'a été proposé à la suite de cette alternance, mais mon souhait était de renouer avec un poste généraliste pour ma dernière année d'étude, et j'avais pour ce faire déjà trouvé mon prochain poste.
Sujet de mémoire : Dans quelle mesure la mise en place de l'approche Assessment Center a-t-elle améliorée l'offre des outils mis à disposition des consultants en recrutement ?
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Orange
- Assistante RH
Paris
2010 - 2011
J'ai eu l'opportunité d'intégrer la Direction RH de l'Agence Vente et Service Client (AVSC) de la Région Rhône Alpes Auvergne en tant qu'alternante, dans le cadre de mon année de licence pro RH.
Mon arrivée sous une nouvelle Direction de groupe qui souhaitait tourner la page de la crise sociale passée a été une réelle opportunité d'avoir une première vision riche mais aussi crue de la réalité de la fonction RH généraliste : de l'accompagnement opérationnel de l'Assistante RH et de la RRH en poste (ADP, planification des besoins, reporting, promotions internes) au support ponctuel sur des études et projets pour le DRH au CODIR (DIF, objectifs assignés lors des entretiens annuels, mise en place d'un observatoire local des Risques Psycho Sociaux), cette première expérience a été une formidable opportunité de cerner toute la complexité et l'exigence de la fonction RH généraliste "business partner".
Au delà de mon diplôme de licence, j'ai également eu l'opportunité de valider un CQPM de la branche de la Mettalurgie, dont l'unité dans laquelle j'ai travaillé dépendait.
Sujet de mémoire : En quoi la prévention des RPS chez Orange impacte t-elle la pratique des ressources humaines et le regard de ses professionnels sur celle-ci ?
