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Lorène VOINOT

TOULOUSE

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale en Haute-Garonne

En résumé

Mes compétences :
Connaissance de la Grande Distribution (France)
Outils d'aide à la vente et logiciels
Négociation commerciale et gestion de portefeille
Gestion de projet
Autonomie

Entreprises

  • Deliveroo - Key Account Manager

    2016 - maintenant

  • Michel et Augustin - Assistante comptes-clés RHF

    Boulogne Billancourt 2015 - 2016 - Préparation et participation aux rendez-vous clients (Total, Parc Astérix, Open Skies, Sodexo, Elior, Sushi Shop, etc.)
    - Traitement et analyse des données commerciales
    - Mise à jour et amélioration des outils de suivi de la performance
    - Projet « Starbucks » : organisation des réunions hebdomadaires, suivi des actions, préparation des présentations (internes et externes), suivi commercial France
    - Projets transversaux pôle RHF et entreprise (salons, conférences, portes-ouvertes, etc.)

  • Pernod Ricard - Assistante chef de produits - Champagne G.H.Mumm et Cognac Martell

    PARIS 2014 - 2014 - Analyse des sell-in / sell-out et des plans promotionnels sur la marque et les concurrents
    - Bilan des activités promotionnelles du fiscal dans un contexte de réajustements promotionnels forts en cours de fiscal
    - Participation à la construction du BUDGET 14/15: analyse de marché, analyse de la performance de marque et bilan des actions passées, recommandations
    - Participation au lancement de nouveaux produits: collecte et regroupement des données, tarification
    - Mise à jour et mise à disposition des outils marketing: fiches et catalogues produits, argumentaires de vente, communication sur l'identité de marque
    - Suivi des grands programmes RP en relation avec le service Hors-Média et les agences

  • Groupe Bertrand - Restauration - Assistante Chef de projet marketing - Pôle Concessions

    2013 - 2013 - Participation à la mise en oeuvre des plans marketing annuels: réflexion offre, élaboration des cartes menus, animation des points de vente, création de supports de communication, sourcing produits, etc.
    - Analyse des indicateurs de performance des établissements et des opérations marketing
    - Analyse des tendances et veille concurrentielles
    - Participation aux réponses aux appels d'offre

  • Michel et Augustin - Chef de Secteur

    Boulogne Billancourt 2012 - 2012 Gestion du développement commercial de la marque sur un parc de 170 magasins:

    - Introduction des 5 gammes de produits M&A, développement de leur présence quantitative et qualitative (présentation et vente des nouvelles références, actions merchandising), respectant les accords négociés en centrale
    - Vente d’opérations promotionnelles aux responsables des points de vente
    - Collecte d’information : veille concurrentielle, actualité des enseignes, …
    - Participation à l’ensemble des autres chantiers de l’entreprise : Salons (SIAL, Salon Franprix), animations commerciales (Paris, Suisse), Portes Ouvertes de la Bananeraie, mise en place d’outils utiles au chef de secteur, etc.

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