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Lorimier JEAN-CHRISTOPHE

VOIRON

En résumé

"Anticipation, rigueur, culture du résultat au service de la stratégie d'entreprise"

20 années en Grande Distribution dont 18 spécialisées dans le Sport, 8 années en Achats et Management, je possède une très bonne connaissance du Retail et du E-Commerce.
Au cours de mes différentes expériences, j'ai développé et acquis les expertises suivantes :

- Définition de la stratégie des Achats
- Mise en application et gestion de politique marketing et commerciale
- Négociation des conditions commerciale avec les fournisseurs
- Sourcing et développement produits
- Management et formation d'équipe
- Développement et gestion de sites Internet

Spécialisé dans le secteur du sport ( Matériel de Fitness, Musculation et Compléments alimentaires...) et de la distribution spécialisée, je suis disposé à découvrir d'autres marchés et apporter mon expertise d'achat pour le Retail et le E-Commerce.

Ouvert aux échanges professionnels sur les thématiques achats, n'hésitez pas à prendre contact avec moi.




Mes compétences :
Achat et négociation
Management
E-Commerce
Autonomie
Esprit d'équipe
Analyse des besoins
Gestion des stocks
Microsoft Excel 2010

Entreprises

  • NUTRISENS RESTAURATION - Responsable Achats -Logistique

    2014 - maintenant -Négociation des tarifs et des conditions commerciales.
    -Développer de nouveaux fournisseurs et de nouveaux services.
    -Management du personnel de l'entrepôt.
    -Garant des stocks et des flux de marchandises.

  • Groupe NETQUATTRO - Responsable des achats

    2007 - 2014 leader européen de la distribution d'appareil de fitness et de compléments alimentaires
    50 points de vente

    Responsable des achats

    80 fournisseurs - 7 000 références.
    Rattaché au Président - Management d'une équipe de 7 personnes. Ouverture de 42 magasins.

    * Analyse des marchés et de la concurrence pour définir la stratégie achats et la construction de l'offre par canal de distribution. ;
    * Prospection et évaluation des fournisseurs. Négociation des conditions commerciales pour la France, l'Espagne, l'Italie et le Portugal. ;
    * Mise en place et développement de gammes de produits marques propres : 4 marques matériel et 4 marques pour les compléments Alimentaires.
    Outsourcing : définition du cahier des charges et recherche et sélection de fournisseurs asiatiques.
    * Pilotage du chiffre d'affaire, de la marge et des stocks. Définition et analyse des objectifs de performance des achats. Mise en place d'actions correctives : Promotion, mise en avant magasin et site internet. Développement d'outils de reporting sur les indicateurs de performances. ;
    * Animation commerciale cross-canal pour optimiser le trafic des sites internet et des magasins. ;

  • Go Sport - Responsable de Marché Fitness

    Sassenage 2004 - 2007 : Responsable de Marché Fitness / Sports de Combat
    C.A : 25 M EUR . 20 fournisseurs.500 références.
    Construire, négocier et approvisionner les gammes dans le respect de la stratégie commerciale de l'entreprise.
    * Analyse des marchés et de la concurrence en vue d'établir un Business Plan à 3 ans. ;
    * Construction des gammes permanentes et promotionnelles. ;
    * Négociations sur les marques internationales, nationales et marque d'enseigne : sourcing Asie. ;
    * Management fonctionnel d'une assistante commerciale et de deux approvisionneurs. ;
    * Suivi des indicateurs clefs mise en place des plans d'actions correctifs sur la C.A, la marge et le stock. ;
    * Gestion du marketing opérationnel et du merchandising. ;
    * Élaboration du contenu des formations et présentation de la stratégie marché à l'ensemble des vendeurs.

  • Go Sport - Responsable de Gestion

    Sassenage 1996 - 2004 Détermination des volumes d'achat et planification des volumes d'achat
    Optimisation des stock par rapport aux ventes
    Analyse de l'activité et reporting

  • GO SPORT - Directeur adjoint de magasins

    Sassenage 1995 - 1996 * Recrutement, formation et encadrement d'une équipe de 35 personnes. ;
    * Animation de la surface de vente. ;

  • GEANT CASINO - Chef de Rayon produits Frais

    Saint-Étienne 1994 - 1994 * Management d'une équipe de 8 personnes.
    * Gestion des linéaires. ;

  • Geant Casino - Chef de Rayon droguerie

    Saint-Étienne 1992 - 1994 : Chef de Rayon droguerie, hygiène, parfumerie. Geant Casino. Fontaine Les Dijon.
    * Management d'une équipe de 8 personnes.
    * Gestion des linéaires.
    Domaine de compétences


    * Maîtrise des processus achats : analyse des besoins, études de marchés, construction de gamme, appels d'offres. ;
    * Pilotage des processus de sélection des fournisseurs (sourcing, consultation, négociation, suivi qualité, coûts et délais). ;
    * Négociations. ;
    * Maîtrise des processus de gestion des stocks : établir le budget et le prévisionnel des achats, analyser, mise en place d'actions correctives pour garantir les résultats et optimiser la gestion des stocks. ;
    * Management et formation d'une équipe achat. ;

Formations

Réseau

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