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Louis ANGELETTI

PARIS

En résumé

13 années d’expérience dans le développement des talents dans des entreprises du Fortune 500 de différents secteurs (Energie, Utilities, Banque)
Expert en développement des talents, transformation de fonction formation, externalisation, digitalisation de la formation, conduite du changement


Mes compétences :
Allemand
Anglais
Change Management
Energie
Formation
Management
SAP
Conseil

Entreprises

  • Agora

    maintenant

  • Accenture - Manager

    Paris 2006 - maintenant Depuis 2013, Directeur Accenture Talent BPO, France & Benelux (90 consultants)

    Responsable de l’offre BPO Learning&Change
    - Développement des offres de formation innovantes (mobile learning, gamification, social learning, etc.)
    - Mise en place et gestion de centres offshore de developpement de contenus et de gestion RH
    - Développement commercial : 10M€ à 15M€ de ventes/an
    - Pilotage de réponse à appel d’offres : réponse technique, estimations de charge, propositions commerciales
    - Gestion de relation client
    - Pilotage d’équipe, recrutement, développement des talents
    - Suivi et pilotage financier des projets
    - Marketing & Communication

    Gestion de projet:
    -Directeur de programmes d'externalisation de formation
    -Responsable de la conduite du changement de projets de transformation
    -Gestion d'equipes multi nationale e plus de 30 personnes
    -Pilotage financier de projet

    2013 - pour le compte de la Société Générale, projet Convergence
    - Contexte de déploiement d’un poste de travail commun à 22000 conseillers clientèle
    - Mise en place d’une usine de réalisation de modules de formation digitalisés (e-learning, maquettes, webcasts, collaboration) en partenariat avec Assima, et déployés sur le LMS Cornerstone

    2011-2012 pour le compte de GDF SUEZ – Savelys, projet Mobilité
    - Contexte de déploiement d’une solution de mobilité pour 4000 techniciens
    - Définition de la stratégie de formation et de déploiement (250 sites et 4000 employés)
    - Pilotage de la conception et l’animation (800 sessions de formation)
    - Déploiement de modules m-learning (via MDM) et e-learning (via Crossknowledge) autour des évolutions de la solution

    2009-2010 pour le compte d’Areva - Projet Ambition
    - Change Manager dans le cadre du déploiement de solution SAP dans trois de fabrication de combustible nucléaire (USA, France, Allemagne, Kazakhstan – 3000 utilisateurs)
    - Définition et mise en place de la stratégie de formation et de communication
    - Mise en place d’un LMS de gestion du présentiel et e-learning (technologie interne Accenture)

    2006-2009 pour le compte de Total – Branche raffinage Marketing – Projets Template Europe et Template Light

    - Chef de Projet Formation - déploiements SAP de 15 filiales des zones Afrique-Moyen Orient & Asie-Pacifique (50 utilisateurs par filiale)
    - Cadrage de besoin avec les filiales & organisation de plans de formation
    Pilotage de l’équipe de formateur, modernisation de nouveaux livrables de formation, utilisation notamment de technologies E-learning mises à disposition via le LMS (WBT Manager)
    - Animation de formations sur les modules MM, SD, FI, CO dans les filiales Tunisie, Singapour, Cambodge, Inde, Cote d’Ivoire, Cameroun, Iles Fiji.

  • RCI Banque Allemagne - VIE, département Formation et Gestion des Carrières

    2003 - 2005

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