Louis ANGELETTI

En résumé

Entreprises

• Agora

  maintenant

• Accenture - Manager

  Paris 2006 - maintenant Depuis 2013, Directeur Accenture Talent BPO, France & Benelux (90 consultants)
  
  Responsable de l’offre BPO Learning&Change
  - Développement des offres de formation innovantes (mobile learning, gamification, social learning, etc.)
  - Mise en place et gestion de centres offshore de developpement de contenus et de gestion RH
  - Développement commercial : 10M€ à 15M€ de ventes/an
  - Pilotage de réponse à appel d’offres : réponse technique, estimations de charge, propositions commerciales
  - Gestion de relation client
  - Pilotage d’équipe, recrutement, développement des talents
  - Suivi et pilotage financier des projets
  - Marketing & Communication
  
  Gestion de projet:
  -Directeur de programmes d'externalisation de formation
  -Responsable de la conduite du changement de projets de transformation
  -Gestion d'equipes multi nationale e plus de 30 personnes
  -Pilotage financier de projet
  
  2013 - pour le compte de la Société Générale, projet Convergence
  - Contexte de déploiement d’un poste de travail commun à 22000 conseillers clientèle
  - Mise en place d’une usine de réalisation de modules de formation digitalisés (e-learning, maquettes, webcasts, collaboration) en partenariat avec Assima, et déployés sur le LMS Cornerstone
  
  2011-2012 pour le compte de GDF SUEZ – Savelys, projet Mobilité
  - Contexte de déploiement d’une solution de mobilité pour 4000 techniciens
  - Définition de la stratégie de formation et de déploiement (250 sites et 4000 employés)
  - Pilotage de la conception et l’animation (800 sessions de formation)
  - Déploiement de modules m-learning (via MDM) et e-learning (via Crossknowledge) autour des évolutions de la solution
  
  2009-2010 pour le compte d’Areva - Projet Ambition
  - Change Manager dans le cadre du déploiement de solution SAP dans trois de fabrication de combustible nucléaire (USA, France, Allemagne, Kazakhstan – 3000 utilisateurs)
  - Définition et mise en place de la stratégie de formation et de communication
  - Mise en place d’un LMS de gestion du présentiel et e-learning (technologie interne Accenture)
  
  2006-2009 pour le compte de Total – Branche raffinage Marketing – Projets Template Europe et Template Light
  
  - Chef de Projet Formation - déploiements SAP de 15 filiales des zones Afrique-Moyen Orient & Asie-Pacifique (50 utilisateurs par filiale)
  - Cadrage de besoin avec les filiales & organisation de plans de formation
  Pilotage de l’équipe de formateur, modernisation de nouveaux livrables de formation, utilisation notamment de technologies E-learning mises à disposition via le LMS (WBT Manager)
  - Animation de formations sur les modules MM, SD, FI, CO dans les filiales Tunisie, Singapour, Cambodge, Inde, Cote d’Ivoire, Cameroun, Iles Fiji.
  

• RCI Banque Allemagne - VIE, département Formation et Gestion des Carrières

  2003 - 2005

Formations

• Reims Management School - RMS (Reims)

  Reims maintenant

• Université Toulouse 1 Sciences Sociales

  Toulouse 2004 - 2005

• European Business School

  Reutlingen 2000 - 2002

• Ecole Supérieure De Commerce

  Reims 1998 - 2002

Réseau

• Claire ALEZRA

• Edit KOUBA FILA

• Julien LARDE

• Laurent BLANCQUART

• Marion CASTEL

• Sophie VIALLA

• Stéphanie DUMONT

• Thérèse BOURLIER

• Vincent KORMAN

• Wedo STUDIOS