Louis ASSOUAN

En résumé

Entreprises

• Perseus mine cote d'ivoire - Maintenance workshop superintendant

  2016 - maintenant

• Ingenierie Insdustrielle Construction et Maintenance(2ICM) - DG associé, Formateur, Auditeur Industriel

  2016 - maintenant

• Presco/Siat au Nigeria - Maintenance manager

  2015 - 2016 Organisation de la maintenance méthode Lean and six sigma;
  Remise à niveau du plan de maintenance proactive, préventive, et conditionnelle.
  Rédaction du document d’identification et codifications des équipements existent et du planning de maintenance.
  Elaboration des planning d'améliorations de la maintenance par le suivi de performance KPI
  Gérer le parc matériel et pièces de rechange critique (analyses des données existantes) - Identifier les points d’amélioration du process (goulot d’étranglement ou bottleneck) 90 % disponibilité finale
  Reduction des pertes vapeur (fuites) de 45% à 10% par la maintenance proactive sur les autoclaves, les échangeurs thermiques, les circuits vapeurs …..
  Réduction des pertes produits semi finie et finie dans le processus à 5% par la remise en état des instruments de mesures et d’automatisme.
  Participer aux actions qualité et aux projets des nouvelles installations
  

• COBEGA en RDC (Huilerie d’huile de Palme, Café et Cacao )/Blatnner Group-Belgium - Responsable Maintenance Industriel des Unités Agro-Industrielles

  2014 - 2014 Assister les usines techniquement pour l’opérationnalité des moyens de production; Fixer les priorités et élaborer le planning de maintenance (en, lien avec les unités de production) • Etablissement et standardisation de plan de maintenance préventive. • Etablissement ficher commune pour la gestion du parc matériel de pièces de rechange pour l’ensemble des unités de production • Identifier les solutions techniques d’amélioration des équipements et installations existantes. • Instauration méthodes de résolutions des problèmes (dépannage/ optimisation et analyse des défauts répétés de l'équipement).
  - Développer les systèmes d'amélioration de la maintenance pour le suivi de performance KPI.

• Newcrest Mining - Maintenance Fixed Plant lead planner

  Melbourne 2012 - 2015 Prévoir et suivre les objectifs de réalisation des travaux de maintenance. Permettre la maitrise des coûts des éléments nécessaires à l'établissement du budget prévisionnel. Elaborer les plannings en coordination avec les responsables de tâches (chantier et atelier). Mettre en forme les plannings périodiques pour diffusion auprès des responsables de tâches. Détecter les écarts et les dérives et donner les éléments nécessaires aux arbitrages et déterminations des priorités.
  Elaborer, suivre et communiquer le planning de maintenance Consolider les informations recueillies pour mettre à jour le planning des travaux. Rédiger la partie planification du rapport d’avancement (en particulier l'avancement physique). Fournir les informations nécessaires à la gestion du “plan de charge” (dialogue régulier).
  Sélectionner les prestataires et négocier les conditions du contrat

• RANDGOLD LMTD RESOURCES - DEVELOPMENT MECHANICAL ENGINEER

  2010 - 2012 Ordonnancement de la logistique dans le cas de sous traitance des engins
  Gérance de la sous-traitance liée la section engineering indirectement liée à la production.
  Mise à niveau et gestion du plan de maintenance préventive systématique et conditionnelle de groupes électrogènes.
  Pilotage du projet de construction du dépôt de carburant et de l’alimentation automatique.
  · Pilotage des projets d’obtention du permit d’exploitation du dépôt carburant de 1120 000 litres et dépôts annexes.
  Pilotage du projet d’amélioration continue et d’investissements de l’extension de la centrale électrique
  Pilotage du projet de mise à niveau standard des normes des systèmes incendies du dépôt carburants.
  Pilotage de la mise en service des centrifugeuses Alfa Laval pour purifier le carburant du dépôt de carburant.
  Amélioration du système incendie pour le dépôt carburant.
  Amélioration du rendement des groupes électrogènes de la centrale (isolation thermique, extracteur d’air chaud...).

• Palmci (SIFCA) - Responsable Cellule centrale de maintenance industrielle et travaux neufs.

  2007 - 2010 Optimisation des unités de production (Installation de nouveaux équipements).
  Révision complète des chaudières en service.
  Planification des arrêts programmés pour équipements critiques.

• Palmci(Groupe SIFCA) - Responsable Unite de Production, maintenance industrielle et travaux neufs

  2000 - 2007 Optimisation des unités de production énergétique (turbines 90% pour 10 %groupe électrogènes).
  Assiste la Soustraitance dans la Révision complète des chaudières en service.
  Assiste les huieleries dans la Planification des arrêts programmés et des révisions annuelles.

• Palmci( Groupe SIFCA) - Responsable des équipements de Production et distribution d’énergie (vapeur et électricité).

  1998 - 2000 Optimisation des unités de production énergétique (turbines 90% pour 10% groupe électrogènes).
  Réhabilitation d’une chaudière à combustible solide (Equipement à l’arrêt depuis trois ans).
  Révision complète des chaudières en service.

• SICTA (Societe Ivoirienne des Controles Techniques Automobiles) - Agent Technique de validation visite technique.

  1997 - 1998 Validation des limiteurs de vitesse sur les véhicules de transport en commun. Visite technique automobile

Formations

• SIMPLILEARN SINGAPORE PTE. Ltd (Singapore)

  Singapore 2016 - 2016 Certificat technique

• BIG Inter Cote D'Ivoire (Yamoussoukro)

  Yamoussoukro 2013 - 2014 Certificat technique

Réseau

• Carine ADANMINAKOU

• Hassan ZEIN

• Jean Bedel IBA

• Joel BLANCHARD

• Karim ARSOULI

• Karima RAIS

• Nato GRÉGOIRE

• Olivier KAMENAN

• Olivier EBA

• Tinan Charlie LALLE