Mes compétences :
Ingénieur
Production
Qualité
Ingénierie
Logistique
Achats
Management
Textile
Entreprises
LES LAVANDIERES D AQUITAINE
- DIRECTEUR
2015 - maintenantLes Lavandières d’Aquitaine s’adressent aux entreprises du secteur hôtelier, de la restauration, de l’industrie mais aussi aux particuliers via notre service de conciergerie.
Notre volonté : Proposer et mettre en place un service de Blanchisserie adapté à vos besoins et liée une prestation de Haute Qualité.
Mon rôle est de poursuivre le développement opérationnel et commercial sur toute la Gironde de cette société et de ses 2 unités:
1 L'Unité de St André de Cubzac dédiée à la Blanchisserie pour le secteur Hôtelier, celui de la Restauration et les Vêtements professionnels.
2 Le Pressing de Blanquefort et son service de conciergerie, dédiée aux entreprises qui souhaitent le proposer à leurs collaborateurs.
Bulle de Linge
- Directeur de Site
2011 - 2016 Direction d'un site de Blanchisserie industrielle de 30 personnes:
- Mise en place et pilotage d'une équipe d'encadrement
- Mise en œuvre de la politique d'amélioration continue: +30% de gain sur 3 ans,
- Gestion des représentants du personnel,
- Optimisation des circuits de distribution, Réduction de 20% des couts de distribution,
ELIS
- Responsable de Production
Saint-Cloud2008 - 2011Responsable de la Gestion de production
-Gestion de 3 ateliers pour un effectif de 130 personnes, dirigés par 2 ingénieurs et 6 chefs d’équipes,
-Production de 350 000 pièces hebdomadaires réparties sur 300 références pour 4000 clients,
-Prévision hebdomadaire de l’activité et adaptation des effectifs (jusqu’à une variation 30 % hebdo)
-Elaboration et gestion d’un budget de 3,5M€
Responsable Amélioration Continue du site, Gain de 10% sur 2009
-Réimplantation, suppression des incohérences de flux et des opérations improductives
-Mise en place et pilotage d’indicateurs sur chaque machine
-Pilotage d’un plan de réduction de 40% de la consommation de produits chimiques
Gestion des ressources humaines du service
-Gestion du recrutement, de la formation et des compétences
-Garant du climat social du service
Grenelle Service, Groupe Elis
- Chef d'Atelier
2006 - 2007Pilotage de l’atelier
- Management de 70 opérateurs répartis sur deux ateliers et de 3 chefs d’équipes,
- Gestion de la production et de l’expédition de 3000 clients hebdomadaires,
Responsable Qualité et Amélioration continue de l’atelier
- Garant d’un fort niveau de qualité pour des hôtels et restaurants prestigieux de Paris,
- Pilote d’actions de réduction de non-conformités, Réduction de 20% sur 2007
FCI Microconnections
- Chef d'équipe
2004 - 2005Atelier de traitement électrolytique et chimique (Aout. 2005-Juil. 2006)
Atelier de contrôle (Juil. 2004-Aout. 2005)
- Management de 10 à 30 opérateurs travaillant sur lignes, Travail en feu continu
- Ordonnancement des machines
- Pilotage d’un groupe d’amélioration continue, gain 200k€ sur 2005
Groupe Arnaud
- Ingénieur méthodes
2004 - 2004Suivi de l’installation d’une ligne automatisée de fabrication de palettes
