Louis JOHNSEN

En résumé

Entreprises

• LXR & CO - Manager Logistique

  2014 - maintenant Responsable de l'ensemble des opérations logistiques (Asie - Amérique du Nord - Europe) à travers les canaux de distribution web, wholesale et retail:
  
  Management des Opérations:
  - 16M$ de marchandise envoyée en 2014
  - Leader d'équipe --> 4 personnes
  - Gère le budget du département --> 640,000$ pour 2014
  - Négocie les contrats --> 3 entrepôts, 8 prestataires logistiques.
  - Supervise les activités d'importation dans les pays actuels et nouveaux pays (Russie/Turquie/Brésil)
  
  Gestion de Projet:
  - S'assure de la conformité des processus logistiques --> Process Mapping (AS IS), Redéfinition avec les parties prenantes internes, Planning d'activités, Implémentation, Test, Roll-out.
  - Projets réalisés :
  --> Nouveau Shipping Dashboard
  --> Mise en place de guides pour l'empaquetage des produits et guide pour la logistique des boutiques
  --> Restructuration 3PL aux US = 7,000$ d’économie/ mois.
  --> Recherche et analyse la faisabilité d'un nouveau partenariat 3PL en Europe.
  --> 5 Projets d'ouverture de boutiques.

• Groupon - Gestionnaire de Projet Logistique

  Courbevoie 2013 - 2014 - Créer les SLA / SOP pour imposer les KPIs et guidelines aux partenaires (plus de 70 partenaires actifs)
  - Utilisateur clef pour Commerce Interface (logiciel de gestion des commandes et livraisons)
  - Créer le guide de livraison aux normes Groupon Goods Amérique du Nord
  - Améliorer les rapports et outils pour le suivi des offres (Delivery Dashboard)
  - Harmoniser les prix de livraison par catégorie, gestion des cotations de transports
  
  Projets réalisés :
  --> Formation des partenaires, creation du guide Commerce Interface Canada pour les partenaires.
  --> Projet d'integration 3PL : création du Cahier des Charges, mise en place d'un RFP, Evaluation des Quotations, Recommendations au siège à Chicago.
  --> Automatisation du Delivery Dashboard pour le suivi de livraison journalier des offres.

• Apple - Analyste en Gestion de Projet

  PARIS 2012 - 2012 Projet de fin d’étude : Identifier et analyser les opportunités d’amélioration de la méthodologie « Agile » utilisée pour gérer les projets de la boutique en ligne Apple :
  
  - Concevoir, administrer et analyser un sondage
  - Réalisations : 6 axes d’amélioration identifiés
  - Environnement technique: Obsurvey, SPSS

• Hermès - Planificateur de Production

  Paris 2010 - 2011 Département : Planification Sites pour le pôle Maroquinerie Sellerie.
  
  - Améliorer le processus de suivi de la production par l’élaboration de nouveaux outils
  - Créer le manuel de procédure du suivi de production mensuel
  - Créer les ordres de fabrication (OF) de 12 sites de production sous-traitants
  - Optimiser le portefeuille de commandes (1,3 million $) :
  --> Gérer les retards de livraison
  --> Coordonner les approvisionnements
  --> Suivre les problèmes qualités
  --> Effectuer la reddition de comptes hebdomadaire et mensuel de la production des 12 sites.
  - Effectuer les mises à jour mensuelles du Plan Directeur de Production.
  - Résultats obtenus: Taux de service de 95% en moyenne sur 11 mois.
  - Environnement technique : Lawson M3, Lawson MSP, Excel VBA

• MARS France - Product Availability Coordinator

  2007 - 2008 Dans le cadre des activités du département des prévisions des ventes mes objectifs étaient d’identifier et réduire l’impact des ruptures de stock :
  
  - Analyser les risques de ruptures et ruptures effectives.
  - Coordonner les planificateurs de production à l'échelle européenne (communications en anglais)
  - Délivrer et communiquer les tableaux de bords sur la performance de livraison
  - Créer le manuel utilisateur pour améliorer les processus logistiques : analyse de données, priorisation de livraison.
  - Environnement technique : SAP R/3, modules MB, MD, ME, MM, VB.
  
  --> Résultats obtenus : Taux de service de 98% en moyenne sur 6 mois.

Formations

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2013 - 2018 CAPM
  
  # 1576901

• Kemmy Business School - University Of Limerick (Limerick)

  Limerick 2011 - 2012 Master of Science in Project Management
  
  Participation à la simulation de projet "Enginuity Virtual Project Simulation". Gestion intégrale d'une entreprise de construction par groupe de 4 dans un environnement compétitif impliquant la planification, l’exécution et le contrôle d'un portefeuille de projets.
  
  

• Toulouse Business School

  Toulouse 2009 - 2010 Master en Management et Organisation
  
  Organisation industrielle, Management de l'innovation, Stratégies des Opérations et Achats, Management de projets et risques, Business Process Management, Réorganisation et RH, Gestion de la relation client fournisseur.

• Toulouse Business School

  Toulouse 2008 - 2009 Licence en Gestion des entreprises
  
  Bénévole dans l'association Afev durant la période scolaire: aide aux devoirs à des enfants en difficulté scolaire.

• OMNIS (Strasbourg)

  Strasbourg 2005 - 2007 BTS Commerce International
  
  Management International: gestion des activités d'import/export, Marketing International, Gestion d'entreprise, Economie, Droit, Anglais/Espagnol

Réseau

• Alain CHEUNG

• Claire COTTAZ

• Claire JAMET

• Diane ROQUETTE

• Edouard VUILLIÈME

• Jerome NOUVELLE

• Lisa MARÇAIS

• Pierre ALLSPACH

• Sophie TROUILLET

• Sylvie ROBERTSON