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Louis LANNOU

Aix-en-Provence

En résumé

Rompu depuis de nombreuses années à la gestion de grands projets sur toutes les phases ( APS-APD , jusqu'aux essais d'ensemble ) aussi bien côté MOA-MOE que fournisseurs, j'en maitrise bien les contraintes et enjeux. Mon métier principal est le pilotage des délais et des risques. La gestion des coûts et des contrats dans une 2em temps.

Mon crédo, comme en voile que je pratique: conforter le court terme pour ne pas dériver de la route prévue tout en regardant loin pour anticiper/optimiser.

En management des équipes: Donner du sens à ce que l'on fait et de la reconnaissance, entraide, responsabilisation, transparence, éthique et partage sont mes valeurs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Planification
Contrôle des coûts
Gestion de contrats
Project Management Office
Management de la qualité
Animation d'équipe

Entreprises

  • Nuvia - Chargé d'affaires

    Aix-en-Provence 2017 - maintenant Pilotage d'un portefeuille d'affaires EPC de 5M€ pour notre client ORANO CYCLE.
  • Ecp - Euro Contrôle Projet - Consultant Ordonnancement-Planification-Coordination

    Aix-en-Provence 2017 - 2017 Prestation d'Ordonnancement de travaux, planification et coordination pour un chantier de construction d'une centrale hydro-électrique 100mW sur la Romanche (Isère) pour le compte du CIH EDF.
  • Sofren - Consultant

    Saint-Cloud Cedex 2017 - 2017 Mise en place de la planification et Conseil en amélioration de la tenue des délais des affaires.
  • ECP - Euro Contrôle Projet - Consultant Ordonnancement-Planification-Coordination

    Aix-en-Provence 2015 - 2017 Projet de construction d'une unité hydroélectrique souterraine de 100MW - Ordonnancement - planification et coordination des travaux site.
  • EURO CONTRÔLE PROJET - CHARGE D'AFFAIRES

    Aix-en-Provence 2012 - 2015 Pilotage d'une prestation d'assistance à MOA sur les métiers Cost, planning, qualité/sûreté, analyses risques, Suivi contractuel, pour AREVA NC sur un projet de démantèlement d'une unité de traitement de déchets nucléaires + un porte de feuille de 80 projets maintenance, pérenisation/optimisation des installations (l'équipe opérationnelle constituée d'une cinquantaine de consultant).
    -Participation à réalisation des offres (technique et économique) lors des phases de renégociation du contrat.
    -Réalisation d'offres commerciales pour les prestations complémentaires
    -Suivi financier de l'affaire (marge sur affaire)
    -Suivi de la qualité des prestations et organisation du Lean management
    -Management d'équipe (50 consultants)
    Gestion du plan de charges des consultants (Elaborations mesure et suivi des unités d'oeuvres)
    -Suivi RH ( recrutement, organisation du turn over, entretiens annuels)
  • JACOBS France - Responsable travaux

    Pasadena 2011 - 2012 Maitrise d'œuvre des travaux de rénovation d'une partie des installations du terminal méthanier de Montoir de Bretagne
    Regazeifieur
    Pipes racks
    Aeros réfrigérants
  • Euro Contrôle Projet - Ingénieur planning

    Aix-en-Provence 2008 - 2010 2008: Mission pour EDF CIT LA Défence comme Administrateur de contrats EPCC sur 2 projets neufs en phase APD (Construction d'un terminal méthanier + de stockage sous terrain de GNL)

    2009 - 2010: Mission de planification des activités chantier de rénovation des installations d'un terminal méthanier pour GDF SUEZ.
  • DCNS Lorient - Ingénieur planning

    Paris 2007 - 2008 Suivi du planning chantier pour la construction et essais d'un bâtiment de surface. et reporting vers la maitrise d'ouvrage.
  • ASSYSTEM FRANCE - Responsable planning

    2006 - 2007 Pour EDF UP de CORDEMAIS (Loire Atlantique)
    Assistance en maîtrise d'oeuvre pour la remise en service d'une tranche 700MW fioul.
    -Elaboration et gestion du planning.
    -Organisation et gestion du reporting pour pilotage du projet.
    -Organisation et Coordination de la passation du montage vers les essais.
  • ASSYSTEM FRANCE - Responsable Production & planification

    2004 - 2006 pour les chantiers naval DCNS (Morbihan)
    Projet en maîtrise d'oeuvre d'études d’intégration des frégates HORIZON, projet de 4,5M€, 85 personnes

    -Mise en place des méthodes de travail pour la réalisation des études
    -Gestion des activités et consolidation des plannings
    -Gestion des ressources (adéquation charge/capacité)
    -Relations avec le client (avancement des travaux et gestion contractuelle).
  • ASSYSTEM FRANCE - Correspondant qualité

    2003 - 2004 pour les chantiers naval DCNS (Morbihan)
    Projet en maîtrise d'oeuvre d'études d’intégration des frégates DELTA pour DCN, projet de 15M€, 120 personnes

    -Animation des processus de contrôle des produits livrés.
    -Elaboration de la documentation qualité et diffusion.
    -Identification et enregistrement des problèmes relatifs aux réalisations.
    -Suivi des actions qualité.
    -Animation des actions correctives et vérification de leur efficacité.
    -Elaboration des indicateurs qualité nécessaires au pilotage du projet
  • CN LES GLENANS - Directeur adjoint

    1995 - 2000 -Gestion des activités nautiques et maintenance(croisière et voile légère).
    -Gestion et formation des personnels dédiés (cadres et personnel de maintenance).
    -Gestion des budgets maintenance.

Formations

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