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Louis-Marie JOUHIER

BORDEAUX

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Vente
Service client
Management
Développement commercial
Marketing
Conception de produit
Gestion du changement
Big Data

Entreprises

  • TRINOV & CIRCEE - Expert Métier

    2014 - maintenant

  • ULYSSE S.A. - Directeur Général Adjoint

    2008 - 2014 Région Aquitaine et Poitou Charente
    Associé
    CA : 18 M€

    Principales Missions :
    - Direction opérationnelle d'un périmètre constitué de plusieurs sociétés d'exploitation
    - Restructuration de l'ensemble
    - Rentabilisation et développement commercial

    Principaux Résultats :
    - Restructuration complète du périmètre fin 2010
    - Renouvellement des contrats commerciaux clefs
    - Cession courant 2014 du périmètre restructuré et rentabilisé.

  • Veolia Propreté - Directeur d'Agence Services aux Entreprises

    Paris 2006 - 2008 Basé à Lille pour diriger les activités industrielles sur la Communauté Urbaine Lilloise et le Bassin Minier
    Membre du Comité de Direction
    3 sites logistiques & 3 unités industrielles de tri et valorisation
    CA du périmètre 18 M€

    Principales Missions :
    - Management et animation des équipes
    - Rationalisation de la logistique de collecte
    - Optimisation des outils de tri et valorisation

    Principaux Résultats :
    +10% de Marge Brute et +18% de Marge Nette en 18 mois
    - Centralisation du planning et réorganisation de la logistique
    - Travail sur les qualités de Matières Premières Secondaires
    - Certification OHSAS 18001 et ISO 14001 du site de Tri-Valorisation TRP (Seclin)

  • Plastic Omnium Systèmes Urbains (POSU) - Chef de Marché

    2004 - 2006 Basé au siège à Nanterre avec des déplacements réguliers en France, Angleterre, Hollande, Belgique et Espagne

    Principales Missions :
    - Conception et Formalisation de 2 offres de services à l’attention de la clientèle industrielle de POSU
    - Elaboration des outils de pricing, de vente et d’aide à la vente.
    - Déploiement des offres sur le territoire national et pays européens d'implantation
    - Animation transversale de la force commerciale.

    Principaux Résultats :
    - Offres ADAPTIS et EQUALIS formalisées et commercialisées avec succès
    - Equipe commerciale formée à la vente et après-vente des offres de services.

  • SITA NORD - Directeur de Centre de Services

    Paris La Défense 2000 - 2004 Basé à Douai pour diriger les exploitations du Bassin Minier
    Membre du CODIR de la filiale
    5 sites d'exploitation distincts (Valenciennes - Aniche - Douai - Lievin - Saint Omer)
    CA Périmètre : 60 M€ dont 50% en traitement

    Principales Missions :
    - Rationalisation des moyens humains et matériels d'exploitation
    - Animation et Management des équipes d'encadrement
    - Management des IRP pour garantir le climat social dans un contexte de changement (négociation et mise en oeuvre des 35h)
    - Suivi commercial Grands Comptes et réponse aux Appels d'Offres avec la Direction Commerciale

    Principaux Résultats :
    - Marge Opérationnelle en progression de 15%
    - Négociation et mise en place des 35h avec succès
    - Meilleures performances sécurité du groupe SITA (TF : 7,6 (-86%) et TG : 0,7 (-35%)
    - Déploiement du nouvel ERP d'exploitation sans impact sur la facturation et les encaissements

  • SITA OUEST - Chef d'Agence

    1995 - 2000 Basé à Quimper pour rayonner sur les départements du Finistère et du Morbihan
    Membre du Comité de Direction de la filiale
    7 sites d'exploitation distincts

    Principales Missions :
    - Développement des activités sur les départements 56 et 29
    - Structuration de l'Agence pour accompagner son développement
    - Management et animation des équipes

    Principaux Résultats :
    +11% de CA par an (de 70 MF à 110 MF sur 56 et 29)
    - Positionnement de SITA OUEST en véritable alternative au leader historique régional
    - Identification des compétences clefs pour l'évolution de l'agence.

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