Louis Philippe LEONOR

En résumé

Entreprises

• Nearshore - Directeur Services Technique

  2014 - 2015 - Responsable maintenance et entretien de 5 sites.
  - Responsable d’un personnel de 80 personnes.
  - Gestion d’un budget de US$ 1,000K.
  - Négociation des contrats avec les fournisseurs et reporting à la direction générale.
  

• CAEI - Manager Maintenance Preventive & Predictive

  2012 - 2014 - Responsable du plan de maintenance de l’usine.
  - Responsable de l’exécution de la maintenance prédictive (Vibration, Thermographie).
  - Leader du programme de l’amélioration continue.
  - Gestion d’un budget de US$ 70K.
  - Suivi de l’exécution en qualité coûts délais du planning de maintenance.
  - Configuration du logiciel de GMAO.
  - Suivi de l’industrialisation des nouvelles machines.
  Résultats obtenus : Diminution des arrêts machine de 24 à 10%.
  Certification ISO 9001 du process de maintenance.
  

• Power Service Group - Responsable BE

  2011 - 2012 - Responsable de l’ingénierie des projets de l’entreprise.
  - Mise en place du département bureau d’étude.
  - Etude et installation d’un gazoduc de 2,5km.
  - Conception et réalisation d’un pont mécanosoudé.
  - Installation d’un transformateur haute tension.
  Résultats obtenus : Plus longue perforation de gazoduc des Caraïbes.
  

• FARCO (Dominican Republic) - Production & Maintenance Manager

  2010 - 2010 - Responsable de l’exécution de production des ventes de l’entreprise.
  - Responsable d’un personnel de 100 personnes.
  - Réorganisation du département.
  - Optimisations du process de production.
  Résultats obtenus : Rendement de l’usine amélioré de 5%.
  

• Nestlé - Maintenance Engineer

  Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2009 - Responsable de l’exécution du programme de maintenance du parc machine.
  - Responsable d’une équipe de 19 personnes.
  Résultats obtenus : Rendement de la ligne pilote amélioré de 20%.
  

• Nestlé - Ingenieur Projet

  Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2009 - Responsable de la mise en place du système de gestion de maintenance préventive TPM dans les usines de la région Caraïbe (Rép. Dominicaine, Trinité & Tobago, Jamaïque).
  - Accompagnement et audit des plans d’actions définis pour chaque usine.
  - Configuration du module de maintenance du logiciel SAP.
  - Suivi et support technique de l’industrialisation de nouvelles machines.
  Résultats obtenus : Diminution de 15% des arrêts techniques au niveau régional.
  

• Covidien - Packaging process Engineer

  Élancourt 2006 - 2007 - Amélioration continue des machines de production.
  - Rédaction et mise en place d’optimisations de process de production.
  - Rédaction et suivi des actions correctives et préventives (CAPA).
  Résultats obtenus : 0 non-conformité majeure lors de l’audit FDA.
  

• ERCA FORMSEAL - Ingenieur Mecanique R&D

  2002 - 2006 - Conception de modules mécaniques de machines Form Fill Seal.
  - Conception de moules d’essai pour le développement de nouveaux produits.
  - Collaboration avec les fournisseurs de plastique.
  Résultats obtenus : Innovations techniques en thermoformage profond.
  

Formations

• University Of Michigan (Ann Arbor)

  Ann Arbor 2015 - 2015

• University Of Michigan - Stephen M. Ross School Of Business (Ann Arbor)

  Ann Arbor 2015 - 2015

• IESE Business School (Madrid)

  Madrid 2014 - 2014 Gestion de projet

• Barna Business School (Santo Domingo)

  Santo Domingo 2012 - 2014 Executive MBA
  
  Executive MBA.
  Prix de l' Excellence du meilleur projet de l'annee

• PolytechLille (Ex Eudil)

  Villeneuve D'Ascq 1999 - 2002 Ingenieur

• IUT GMP

  Amiens 1997 - 1999 DUT

• Lycée Cesar Baggio

  Lille 1996 - 1997 MPSI

Réseau

• Bertrand BERTUZZI

• David URENA

• Elodie NORBERT

• Eric GENDRAU

• Florian BLASSEL

• Laetitia BASTIEN

• Mikaël DUBREUCQ

• Nicolas DECAMME

• Sébastien DEMAY

• Thierry LOCQUETTE