Louis THERLE

En résumé

Entreprises

• DIM SAS

  maintenant

• SARL ALJAC - GERANT

  2013 - maintenant

• SARL ALJAC - Gérant

  2013 - maintenant Reprise d'un restaurant dans le Golf du Cap d'Agde .
  Capacité d'accueil 120 pers
  réalisation de séminaire , repas d’affaires , groupe , mariages.....
  
  

• SARL HOTEL DE FRANCE - Gérant

  2007 - 2012 Reprise d'un fond de commerce hotel restaurant ,
  objectif : rendre incontournable l'établissement
  Moyens : Investissement, accueil , qualité de service , écoute
  Résultat : progression a 2 chiffres pendant 3 ans
  
  5 ans dans cet établissement et une vente réalisée en 3 trois mois .
  

• DIM - Compte clé Logistique

  Paris 2003 - 2007 Mission EDI: Mise en place opérationnelle et stratégique des flux EDI. Recommander et développer le traitement optimum de la relation clientèle adaptée aux différents marchés, en orchestrer la mise en œuvre, pour rester précurseur et performants . Encadrement de 2 personnes
  
  Mission Logistique : mettre en œuvre les solutions logistiques adaptées, en coordonnant l’application auprès des interlocuteurs concernés, et développer de nouvelles solutions. Gestion du disponible et coordination enseignes . Encadrement de 10 personnes
  Accompagnement des Comptes clé en centrale
  Négociation des accords Logistique
  Optimiser l’existant et proposer des solutions
  
  Référence : Mise en place d’entrepôts stockés SYSTEME U Les Herbiers, projet EDI dématérialisation de la facture et synchronisation des données.

• DIM - SYSTEME D'INFORMATION COMMERCIAL

  Paris 2001 - 2003 Mission : Piloter les projets d’information commerciale délégués . Coordonner le développement applicatif : description des besoins, des règles de gestion et le recettage des applications confiées . Recommander les évolutions matériels, applicatifs et base de
  données nécessitées par l’évolution des métiers . Organiser la restitution de l’information : recueil des besoins, maquettage, développement fonctionnel, optimisation . Gestion et respect des budgets , gestion et animation d’une équipe de 6 personnes .
  
  
  Résultats : Mise en place d’un outil Force de vente ( commande , agenda , relevé linéaire) . Développement d’états standards de reporting dans Business Object

• DIM - DIRECTEUR REGIONAL DES VENTES

  Paris 1989 - 2001 Mission : Gérer et animer une équipe de 15 vendeurs et 30 merchandiseurs . Appliquer les directives Nationales et définir la stratégie régionale .
  
  Négocier les centrales régionales GALEC et SYSTEME U
  Construction des plans spécifiques, Catalogues régionaux.
  Gérer et définir la politique commerciale
  Accompagnement Force de vente et validation des connaissances
  Analyse et pilotage des résultats , mise en place des plans d’actions
  Optimisation de l’activité Force de vente
  Gestion et optimisation des budgets commerciaux et frais de vie
  
  
  Savoir Faire : Définition des objectifs . Orientation des équipes vers les résultats par un management adapté . Formation des équipes aux techniques de ventes . Qualité d’analyse , qualité de synthèse , qualité du reporting .
  
  Développement d’une base Access de gestion de région et étendu a l’ensemble des Régions .
  Développement documents d’analyse et de pilotage
  Participation aux Book de vente Force de vente
  Formateur national sur les process interne et les techniques de ventes.

• RALLYE - Chef de rayon TEXTILE

  Paris 1987 - 1989 Mission : Gérer et animer une équipe de 8 employés libre service . Appliquer la stratégie d’enseigne , présentation des linaires , offre promotionnelles . Réception des fournisseurs et référencement de produits complémentaires. Respect des budgets , marge et taux de stock.
  Savoir-faire : organisation, négociation, initiative, management d’équipes

Formations

• IFOCOP (Rungis)

  Rungis 1986 - 1987 Grande distribution _ Technique de vente

Réseau

• Charlotte THERLE

• Frederic MICHALAK

• Gilles SECHAUD

• Jean Marc ALESSANDRI

• Luc MARTI

• Margot B. HUME

• Patrick ROUBI

• Philippe LAMBERT

• Stéphane COQUELET

• Valerie MOUTON - TEMPE