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Louise JULIA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Analyse financière
Contrôle interne

Entreprises

  • Paris Saint-Germain Football Club - Contrôleur de gestion - activités commerciales

    Paris 2014 - maintenant
  • Teamwork - Controleur de gestion

    Genève 2013 - 2014 • Responsable du contrôle de gestion au sein d’une entreprise du secteur de l’évènementiel (équipe : 1 assistant contrôleur de gestion en alternance)
    En relation avec la DAF :
    - Suivi et analyse des marges par dossier, mise en place d’outils de contrôle
    - Suivi de l’activité et de la rentabilité
    - Participation à la clôture semestrielle
    - Responsable facturation et suivi client post facturation
    - Contrôle interne : rédaction des procédures et mise en place de la norme ISO 9001
    - Reporting semestriel : analyses financières, suivi et explication des écarts
    - Etudes ponctuelles : (ex : analyse des honoraires facturés)
  • Speedy Services - Analyste financière / Consultante en Asset Management

    2012 - 2013 Mission à l’étranger en tant que contrôleur de gestion/Analyste financier au sein d’une équipe de consultants en Asset Management : en relation avec le service contrôle de gestion de l’entreprise auditée (Saudi Oger- construction), validation des chiffres étudiés, analyse de l’activité, aide à la rentabilité, mise en place d’une nouvelle stratégie et construction d’outils financiers pour un nouveau département.
  • Hermès Sellier - Division Prêt à Porter Homme - Assistante controleur de gestion

    2012 - 2012 1) Contrôle de Gestion de Production :
    -Mise en place des indicateurs de performance : marge par catégorie de produit, optimisation des mouvements et flux de stocks, rentabilité de la division, sur les différents flux d’activité (achats matière, ordonnancement, qualité, etc).
    -Suivi et analyse des prix de revient industriels, les modifications tarifaires liées au cout des matières et leurs impacts sur le chiffre d’affaires et la rentabilité opérationnelle
    -Mise en évidence des risques de dépassements budgétaires et des économies potentielles
    -Formalisation d’outils ad-hoc sur la gestion de l’engagement délai / qualité de l’offre mesure

    2) Estimation et Clôture :
    -Participation à la clôture mensuelle et annuelle
    -Intégrer les données dans le logiciel Magnitude
    -Réalisation et mise en place de procédures de contrôle interne     
  • Cegid - Assistante controleur de gestion

    2010 - 2010 • Stage de 6 mois en contrôle de gestion : aide au Reporting, mise en place du Budget 2011, suivi des demandes d’achat, missions ponctuelles.

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