PARIS
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16 ans de conseil en stratégie, management et en transformation des organisations, pour les dirigeants d'entreprise, leurs actionnaires et managers : chez PricewaterhouseCoopers Consulting, puis comme Directeur chez Kea&Partners (depuis 2004).
Champs d'expertise :
- croissance et compétitivité par le développement des facteurs de singularité immatériels des organisations
- gouvernance, structure, et pilotage, leviers de développement pérenne des entreprises
Co-auteur avec Hervé Baculard de l'ouvrage "Les Immatériels Actifs, le nouveau modèle de croissance" (éd. Cherche Midi), ainsi que du blog :Array.
2 ans de contrôle de gestion chez L'Oréal
Diplômé d'HEC (1993)
DEA de Droit Public - Université Panthéon La Sorbonne (1997)
Mes compétences :
Gouvernance
Organisation
Pilotage
