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Luc RIZZOTTO

COLOMBES

En résumé

J'ai 15 années d'expérience de création et de management d'équipes achats.

Je bénéficie d'une grande expérience de mise en place de stratégies achats et de négociation dans des secteurs exigeants tels que le retail, l'automobile ou la logistique et les transports.

Mon expériences multi sectorielles me permet d'avoir une vision large.

J'ai piloté des projets à l'international en étroite coordination avec les Steerco, les ventes mais aussi les directions opérationnelles ou financières.

Mes facteurs clefs de succés :

- la proximité avec les utilisateurs et les fournisseurs pour comprendre et répondre aux attentes
- l'anticipation des changements des marchés et la mise en place de stratégies innovantes
- des équipes performantes et motivées
- une expérience multi sectorielles qui me permet d'adapter, changer et améliorer les organisations
- une action sur les prix et les coûts permettant l'amélioration des résultats de l'entreprise sur la durée

Mes expériences :

Depuis 2013 - L’OREAL
EMEA Head of Supply chain & MRO. Budget 140M€ -3 collaborateurs en direct, 5 en fonctionel dans les pays

2004 - 2012 - Groupe CAT France – CA 1,1md €
Responsable Département achats -. 6 acheteurs - Budget 250 M€ /an – 150 fournisseurs

1997 - 2004 - MIDAS France (NORAUTO / Groupe MOBIVIA) - 370 points de vente, CA 200 M€
Responsable achats France, Belgium, Overseas - Budget 61M€

1993 - 1997 - SIMINOR – CA 230 M€
Acheteur International /responsable service appro. Division ascenseur (95/97) – 2 pers.
Responsable Administration ventes export (93/95) – 3 pers.

1991 - 1993 - INSTRUMENTATION SCIENTIFIQUE DE LABORATOIRE – CA 31 M€
Responsable administration des ventes – 5 personnes


Mes compétences :
Management
Management de projets
Négociation
Export
Automobile
B to B
B to B to C
Achats
Cost control
Project management
Pièces de rechanges automobile
Aftermarket
OEM
Ascenseurs et automatisme
Électronique
Stratégie achats
International
Low cost countries
Centrales d'achats
Sourcing international
Référencement
Achats projets
Achats directs
Responsable achats
Directeur Achats PME
Achats indirects
Achats hors production
Directeur achats
Lean
Industrie
Coordination
Logistique
Transports
Distribution
Services
Gestion de projets
Change manager
Pétrole

Entreprises

  • L'OREAL Mission pour Xps - Directeur de categorie achats

    2013 - maintenant Directeur de Category achats – Client Direction des achats L’OREAL

    Définir et proposer le plan stratégique sur 5 pays - 140M€ d’achats/an : MRO, Supply-chain, packaging, prestations / fournitures et consommables usines
    - élaborer le budget et sa déclinaison par BU, consolider avec les Directions des divisions
    - améliorer les coûts et la couverture achats en France, Allemagne, Italie, Espagne et UK

    Manager l’équipe dédiée L’OREAL :3 personnes en hiérarchique 5 en fonctionnel à l’international
    - coordonner avec les sites de production, le siège et les pays

    Mettre en œuvre le changement chez L’OREAL
    - Piloter les projets d’amélioration et les relations avec les Directions des sièges et les usines
    - Contribuer aux choix et arbitrages → améliorer le positionnement et la couverture des achats, réduire les coûts, sécuriser et mettre sous contrôle (contrats cadres, SLA…)
    - Assurer le bon déploiement des solutions négociées et des outils (e-procurement)

  • Groupe CAT - Responsable achats

    Boulogne Billancourt 2004 - 2012 Création et recrutement du département achats, 6 acheteurs
    Périmètre :
    achats directs (Capex, transport & logistique) & indirects (prestations, leasing, baux locatifs...)

    Définition de la stratégie achats, orientée vers la réduction des coûts et la Qualité de Service
    Définition et contrôle des budgets achats : 230M€ / an
    Négociation des contrats cadres stratégiques et des plans de progrès des fournisseurs
    => baisse des coûts de 1,5% par an sur les 5 dernières années

    Analyse et refonte du processus achats Groupe en collaboration avec Ernst & Young conseil,

    Mise en place et suivi du reporting et des indicateurs de performances fournisseurs (SLA, KPI...)

    Pilotage d’un budget d'investissement de 35M€ pour doter le Groupe de moyens de production sur l'Europe, la Russie, la Turquie : coordination de l'équipe projet avec les directions opérationelles dans les pays...

  • MIDAS, MOBIVIA GROUPE (ex FIAT) - Responsable achats France, Belgique et DOM-TOM

    La Celle-Saint-Cloud 1997 - 2004 Création et mise en place la fonction achats au sein du Groupe,
    Responsable d'un budget de 61M€ d’achats/an
    - Achats directs (huiles, pièces automobiles, budgets marketing, logistique)
    - Achats indirects (équipements, revalorisation, téléphonie..)
    - Négociations de contrats cadres Européens
    - Contribution à la stratégie Marque de Distributeur de l'enseigne (MDD)...

  • SIMINOR (Octe ascenseurs) - Acheteur international

    1995 - 1997 11 M€ d’achats de composants mécaniques et électroniques et de sous ensemble de fabrication d’ascenseur.

    - Manager le service achats et approvisionnement (2 personnes).

  • SIMINOR - Responsable de l'administration des ventes export

    1993 - 1995 Périmètre : 5M€ de CA vers l’Asie et les pays du golf…

    - Répondre aux appels d’offres internationaux,
    - Sécuriser les expéditions et le paiement des matériels exportés,
    - Manager l’équipe export (4 chefs de zones et 3 assistantes export)...

  • Instrumentation Scientifique de laboratoire - Responsable administration des ventes

    1991 - 1993 Manager l'équipe de 4 personnes
    Assurer l'interface et le support au réseau de distribution à l'international

Formations

Réseau

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