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Luc TISSIER

SAINT ETIENNE

En résumé

« L’acte de construire est de plus en plus complexe et fait appel à un nombre toujours plus important de connaissances. La réussite d’un projet dépend de l’assemblage fragile et indissociable de trois grands paramètres : le montage financier, le juridique, et la technique ».

Les Maîtres d’Ouvrage sont confrontés à ces problématiques et ont besoin de s’appuyer sur des partenaires proches d’eux pouvant leur apporter la synthèse de ces compétences.

Ainsi, pour répondre à cette demande, j’ai créé en juillet 2011, la société COBALT-CONSEIL qui propose d’accompagner les clients dans leurs problématiques immobilières au travers de missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
Une des caractéristiques fondamentale de COBALT-CONSEIL est de se positionner très tôt dans le process immobilier et de proposer un panel très large de missions :
• Programmation
• Analyse des locaux et du foncier
• Assistance juridique : bail, VEFA, CPI, …
• Montage financier
• Assistance technique : gestion des autorisations administratives, consultations des intervenants et des entreprises, management des équipes de conception, optimisation, gestion des travaux, réception, livraison.

LES COMPETENCES DE COBALT-CONSEIL :

Au cours de mes 20 ans d’expériences, j’ai acquis une vraie expertise dans l’acte de construire. J’ai managé, en particulier, des projets dans les secteurs :
 Tertiaires
 Centres commerciaux
 Industriels
 Plateformes logistiques
 Pharmaceutiques
 Médical : clinique, maison de retraite
 Agroalimentaires
 Parkings silos
 Photovoltaïques

- Compétences administratives et juridiques : acquises chez Bouygues Immobilier en tant que Responsable du Service Immobilier d’Entreprise sur Lyon. Au sein de cette société, j’ai développé, monté et réalisé des projets immobiliers majeurs : siège régional de Bouygues Immobilier - 6e Sens, Parc d’activité WoodStock (32 000 m²), bâtiments de bureaux - Solaris, … :
 Négociation et Acquisition foncière,
 Négociation des Ventes à investisseurs institutionnels,
 Vente à la découpe, en copropriété,
 Négociation des baux,
 Mise en place des ASL,

- Compétences financières : acquises tout au long de ma carrière sur l’ensemble des composantes constituant un bilan financier d’opération que ce soit en Promotion, en CPI, en Contractant Général, ou en lots séparés :
 Prix de sortie, loyer, rentabilité,
 Charge foncière,
 Maîtrise du coût des travaux et du niveau des honoraires requis,

- Compétences techniques : acquises au sein de sociétés d’ingénierie, chez des architectes et des contractants généraux ainsi qu’au cours de formations diverses sur la conception des bâtiments à très faible consommation d’énergie (ENERTECH) :
 Optimisation des projets sur les aspects réglementaires, de capacité et d’exigences techniques,
 Optimisation de l’ensemble des corps d’état depuis les Fondations spéciales jusqu’aux lots techniques et de process,
 Optimisation des couts, de la qualité et des délais.

REFERENCES DE COBALT-CONSEIL :

COBALT-CONSEIL accompagne aussi bien des industriels que des promoteurs sur des projets neufs ou de rénovation :
- Parc d’Activité à Grézieu-la-Varenne (69) : CA 3.00 M€
- Parc d’Activité à Chassieu (69) : CA 1.4 M€
- Développement d’une chaine de Centre Dentaire : 40 implantations nationales, comprenant la recherche des locaux, le montage juridique et financier (investisseur, financement des travaux), montage technique, livraison clé en main à l’exploitant.

LES ENGAGEMENTS DE COBALT-CONSEIL :

1. Prendre en charge l’ensemble de la problématique immobilière, afin que le client se consacre pleinement à son cœur de métier,
2. Etablir les bilans financiers et assurer la rentabilité de l’opération,
3. Viabiliser les opérations, et être force de proposition,
4. Faire respecter les engagements financiers, de délai et de qualité,
5. Considérer un ouvrage dans sa globalité en prenant en compte, sa tenue dans le temps, ses coûts de maintenances et d’exploitations,
6. Fixer les exigences de qualité environnementale et de certificati

Mes compétences :
AMO
autonome
Commercial
Conseil
Créativité
Energie
Énergie renouvelable
Environnement
Esprit d'équipe
Immobilier
Ingénierie
Juridique
Montage
Photovoltaïque
Rigueur
Sens commercial
Structure métallique

Entreprises

  • COBALT-CONSEIL - DIRECTEUR

    2011 - maintenant COBALT-CONSEIL propose d’accompagner les clients dans leurs problématiques immobilières au travers de missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en se positionnant très tôt dans le process immobilier et en proposant un panel très large de missions :
    • Programmation
    • Analyse des locaux et du foncier
    • Assistance juridique : bail, VEFA, CPI, …
    • Montage financier
    • Assistance technique : gestion des autorisations administratives, consultations des intervenants et des entreprises, management des équipes de conception, optimisation, gestion des travaux, réception, livraison.
  • Bouygues Immobilier - Responsable du service Immobilier d'entreprise

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2008 - Développement : identifier les fonciers, animer un réseau d’apporteurs d’affaires, créer des partenariats avec les commercialisateurs, défendre les dossiers en comité d’engagement
    - Montage : définir la typologie, les coûts, les loyers, la rentabilité, et les solutions financières, manager les équipes de conception, optimisation des projets, signer les actes d’acquisition des fonciers, dépôt des dossiers PC, ICPE et CDEC
    - Commercial : vente à investisseur ou à utilisateur/acquéreur en VEFA/clé en mains, animer la commercialisation, gérer la communication
    - Suivi technique : contractualiser les marchés, diriger les travaux, gestion financières, livraison, SAV
    - Management : recruter, former, encadrer, entretien de fin d’année

    ? Littelrock : 25.000m² - 70 M€ / 6e Sens : 9.000m² - 23 M€ / Solaris : 7.000m² - 18M€ / Woodstock : 32.000m² - 60 M€

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  • ESTP

    Paris 1990 - 1991 Bâtiment Maitrise d'Oeuvre

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