J'aide les entreprises à améliorer leur résilience, à atténuer les conséquences d'une crise en formant leurs collaborateurs et en analysant leurs besoins de continuité.
Pour cela je travaille principalement sur deux terrains.
La gestion de crise, qui va permettre via le biais d'exercices de former et de sensibiliser les collaborateurs clé d'une entreprise aux crises probables auxquelles ils peuvent se confronter. Mais également de produire tous les supports pouvant accompagner et entourer cette gestion de crise (annuaire, fiches réflexes, procédure...).
La continuité d'activité qui permet d'analyser les activités essentielles d'une entreprise, d'identifier les ressources indispensables à ces activités et de trouver les solutions qui permettront, en cas de crise, de préserver ces activités et donc l'entreprise dans son ensemble.