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Lucie DEGOUSÉE

BAYONNE

En résumé

Bonjour,

Tout d'abord, je tiens à vous remercier du temps que vous prenez pour visiter mon profil et pour l'attention que vous y porterez.

Ouverte d'esprit et aimant apprendre dans n'importe quel domaine, la polyvalence de ma formation est un atout pour moi qui me permet de travailler avec entrain sur des sujets divers.

Ma présence sur Viadéo est une volonté personnelle de développer mon réseau professionnel et une nécessité dans le monde actuel.

Mes coordonnées sont les suivantes si vous désirez me contacter :
- Téléphone : 06 49 10 19 07
- Mail : lucie.degousee@gmail.com
Au plaisir de vous rencontrer.

Cordialement.

Lucie

Mes compétences :
Lean
Lean Management
Amélioration Continue
Ingénieur
Industrie

Entreprises

  • SNCF Réseau - Direction Circulation Ferrovaire - Référente Excellence Opérationnelle

    2017 - maintenant

  • SNCF Infralog Bretagne - Coordinateur Méthodes

    Saint Denis 2013 - 2017 Missions générales du poste :
    - Déploiement de la démarche SPI (Système de Production de l'Infra) au sein d'un Etablissement de production : définition et mise en place de processus et standards de production et d'animation, mesure et amélioration de la performance.
    - Participation à la construction et à l'évolution de la démarche au niveau national : adaptation de la démarche à de nouvelles entités, participation à l'évolution des standards.
    - Déploiement de la culture "amélioration continue" à tous les niveaux hiérarchiques par le traitement des problématiques locales (Lean Six Sigma).
    - Conduite du changement.

  • Plastitube, Bayonne FRANCE - Responsable amélioration continue et Lean Manufacturing

    2012 - 2013 Amélioration continue :
    - Création du plan de progrès usine avec les responsables de services.
    - Diagnostic sur la communication et le management visuel au sein de l'atelier de production et proposition de solutions.
    - Mise en place d'un outil de gestion des bons de maintenance (curatif, suivi de dépannage, préventif) en mode participatif.
    - Révision de l'indicateur taux de panne du site avec analyse des causes principales par la mise en place de nouveaux bons de maintenance incitant au pré-diagnostic des pannes par les utilisateurs.

    Qualité :
    - Formation auditeur interne ISO 9001.
    - Création d'un programme Excel pour affichage des critères qualité client en bout de ligne de production en fonction des séries de produits (défauts récurrents / coût / quantité de rebuts).
    - Révision et création des documents de centrage étiquettes sur les tubes (versions papier et informatiques) et mise à jour de la partie documentaire.

    Développement :
    - Réception et prise en charge de demandes clients et commerciaux.
    - Préparation et envoi d'échantillons.
    - Codification des nouvelles séries de produits pour mise en production (changement de composant ou de décor, rénovation de gamme, nouveau produit, ...).
    - Participation à la recherche de solutions à proposer sur les nouveaux développements produit avec le responsable du service.

  • Alstom Hydro Power, Grenoble FRANCE - Lean coordinator Turbine et Hydro Mécanique

    2011 - 2012 Déploiement du Lean Engineering au sein des BE de conception des turbines hydrauliques du site de Grenoble :

    - Diagnostic de la situation actuelle (VSM, questionnaire, ...) et collecte de données chiffrées pour mesurer l'impact des futures contre-mesures
    - Définition des axes de travail et propositions d'amélioration
    - Animation de la résolution de problèmes au sein de l'équipe calcul et accompagnement dans la mise en place des plans d'actions
    - Préparation et animation de sessions de formation pour sensibiliser les équipes au Lean

    -> Bilan du déploiement du Lean Engineering lancé un an auparavant et implication des différents collaborateurs du BE.

  • McKinsey & Company, Lyon FRANCE & Casablanca MAROC - Chargée d'étude

    2011 - 2011 Dans le cadre du projet INMAA (INstitution MArcoaine d'Appui à la micro-entreprise) visant la construction d'une "usine-école" :

    - Mise en place des supports de formation pour l'enseignement du LEAN Management aux futurs responsables et managers de PME et TPE du Maroc ayant des activités de production et souhaitant mettre en place une démarche d'amélioration opérationnelle.

  • SERA, Aubenas FRANCE - Stage Ingénieur

    2010 - 2011 - Agencement d'une partie de l'atelier
    - Planification dans un îlot de production
    - Calcul des coûts de revient et mise en place d'un outil de calcul automatique de ces coûts
    - Étude de capabilités d'une nouvelle machine et préparation de documents en vue d'un futur audit

    -> Apport d'une vision extérieure de l'entreprise et mise en place d'actions d'amélioration.

  • INRS Centre ETE (Eau, Terre et Environnement), Québec CANADA - Stage d'application

    2009 - 2009 - Validation d'un modèle numérique de terrain de l'estuaire du Saint-Laurent
    - Analyse de signaux de marées par différentes méthodes (transformée de Fourier, Wavelet)

    -> Création d'un programme Matlab permettant l'analyse des simulations de signaux de marées.

  • Air France Industries, Orly FRANCE - Stage ouvrier

    2008 - 2008 - Maintenance de différents types d'appareils

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