Saint-Denis
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clamart ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.
En 2005, à l’occasion d’un CDD, j’ai effectué mes premiers pas dans l’immobilier et plus particulièrement dans l’administration de biens. Pendant plus d’1an, j’y ai appris les prémices du contrôle de gestion corporate.
Intégrée chez Nexity fin 2006 au sein du CDG opérationnel (peu de temps après le rapprochement NEXITY gestion et SAGGEL gestion), j’ai travaillé pendant 3 ans en binôme sur le principal client historique AXA. Je me suis adaptée aux contraintes de cet institutionnel, non pour le moins exigeant en terme de qualité des reportings, imposant un rythme soutenu des livrables et une grande réactivité face aux évolutions du mandat. Au départ de mon binôme fin 2008, j’ai piloté l’ensemble du process budgétaire.
En parallèle, en 2009 (1an après le rapprochement NEXITY et CAISSE D’EPARGNE, soit NSPM et LAMY au sein du pôle services), j’ai saisi l’opportunité d’occuper le poste de contrôle de gestion corporate. En charge du suivi du CA NSPM, j’ai collaboré avec le contrôle de gestion pôle services qui pilotait le compte de résultat. Début 2012, lors de la création de la nouvelle entité NPM, les équipes NSPM et UFG se réunissent dans les mêmes locaux à Clichy. A cette occasion, j’ai intégré une hiérarchie 100% UFG.
Début 2013, début d’un nouveau cycle, début de nouvelles responsabilités et nouvelle approche du compte de résultat : je me vois confier le pilotage du contrôle de gestion corporate et puis le suivi des charges de NPM.
Mes compétences :
Immobilier
Manager
