Lucie ROLLAND

En résumé

Entreprises

• Monoprix SA - Responsable contrôle de gestion réseau Monop'

  Clichy 2015 - 2015 Contrôle de gestion des réseaux Monop', Beauty et Daily Monop' (130 magasins)
  - Accompagnement de la Direction Réseau dans la mise en œuvre de la stratégie du réseau et du
  pilotage de la performance opérationnelle
  - Suivi des comptes de résultats des réseaux et de leur performance (CA, achats, marge, ...)
  - Encadrement du cycle budgétaire
  - Elaboration et présentation des reportings d'activités à destination des directeurs régionaux, du COMEX et du Groupe.
  - Présentation des Business Reviews au COMEX et CODIR

• Monoprix SA - Contrôleur de gestion projets

  Clichy 2012 - 2015 Contrôle de gestion projets informatiques de la DSI (100 projets – 21 M€ de budget annuel)
  - Suivi avancement financier des projets : dépenses, analyse des écarts, révisés trimestriels
  - Création et mise en place d'un processus de revues financières trimestrielles (plans de charge, dérives et mise en place d’actions)
  - Création et mise en place de tableaux de bord et de reporting pour les opérationnels et la direction (KPI)
  - Analyse impact projets à moyen terme (ROI, coûts récurrents et amortissements)
  - Animation du comité d'arbitrage pour les investissements (CAPEX)
  
  Contrôle de gestion opérationnel de la Direction (60 M€ de budget annuel)
  - Clôtures en collaboration avec le service comptabilité
  - Elaboration et suivi budgets annuels : plan de charge des ressources (170 personnes), contrats de maintenance et d'infogérance (160 contrats)
  - Participation à la renégociation du contrat d'infogérance (appel d'offres et contrat)
  - Animation et suivi du plan annuel d'économies (3 M€)

• Siemens Mobility - Contrôleur de gestion projets et offres

  Châtillon cedex 2010 - 2012 Gestion de deux projets ferroviaires à Budapest (Lignes 2 et 4 du métro) - 45 M EUR de CA
  - Suivi de la situation financière des projets (évaluations à terminaison, analyse des écarts, reportings, marges, cash-flow,...)
  - Collaboration étroite avec les opérationnels pour définition des budgets et aide à la décision
  - Gestion des risques des projets
  - Gestion du contrat et de la relation contractuelle
  - Reporting à la BU, à la division France ainsi qu'à la maison mère (Allemagne)
  
  Participation à des appels d'offres internationaux
  - Préparation d'offres financière (coûts, CA, marge, cash-flow, couverture de change) ;
  - Analyse des contrats et de la documentation des offres
  
  Gestion des projets Optiguide français et internationaux (de 0,15 à 10 M EUR )

• Siemens - Contrôleur de gestion opérationnel et projets

  Saint-Denis 2008 - 2010 Contrôle de gestion d'un département d'ingénierie et de sous-traitance (100 pers.)
  - Gestion d'un budget annuel de 30 M EUR réparti sur des projets clients et des projets d'investissement ;
  - Elaboration des budgets et suivi des projets en collaboration étroite avec les opérationnels ;
  - Établissement et suivi de tableaux de bord
  - Gestion des risques financiers des projets ;
  - Suivi des plannings, des plans de charge et des commandes fournisseurs ;
  - Gestion des stocks et inventaires

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Le Havre And Caen 2006 - 2009 Master 2
  
  « Management Financier des Groupes »

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2006 - 2009 Master 2
  
  Pédagogie HEC Entrepreneurs : Missions en entreprise de 4 à 6 semaines - Contrôle de gestion, consolidation, audit, international accounting, stratégie, aspects juridiques, système d'information

• IUT Saint Brieuc

  Saint Brieuc 2004 - 2006 DUT en Techniques de Commercialisation

• IUT (Saint Brieuc)

  Saint Brieuc 2004 - 2006 Gestion, marketing

Réseau

• Cédric GIRAUD

• Charlotte CHAUVIN

• Elodie ROZEC

• Eric BOULEMAR

• Jean-Christophe ALTHERR

• Killian LE BOURVELLEC

• Nicolas ORFANIDIS

• Odile LEVANT

• Sébastien MAHÉ

• Sophie RECOURSE