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Lucien RAMASSAMY

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Manager des équipes
B2B
Accompagner les changements
Optimiser et réorganiser une activité
Mettre en place un système d’informations
Organiser et suivre des Programmes/Projets/Activit
Négocier les prestations de projets et de logistiq
Modélisation Base de données (Oracle, Ingres, MySQ
Outils : MS Project, OPX, Collaborative (SharePoin
Langages : C, C++, SQL, LISP, Ada, Html, Java, PHP
Appliquer des méthodes de travail (Agile, Kanban,
Project Management Office
Solutions IOT/M2M
Business Objects
Télécoms Fixe, Mobile et Services
CRM (Salesforce, Clarify)
ERP (SAP FI/CO)
Cyber Sécurité (Inforensic et Pentest)

Entreprises

  • SFR BUSINESS TEAM - Responsable Solution Métier IOT/M2M

    Saint-Denis 2014 - maintenant Mettre en place solutions applicatives IOT/M2M/WebServices et Responsable MOA SIM2M.

  • SFR BUSINESS TEAM - Responsable MOA Commerce

    Saint-Denis 2009 - maintenant Mettre en place outils de vente Offres Fixe, Mobile, Services au SI Entreprise SFR.

  • SFR - Directeur de projets transverses du SI RH

    2007 - 2009 Mettre en place des solutions SI RH et le premier Infocentre RH pour le groupe SFR. Optimisation fonctionnement SI RH.

  • SFR - Responsable TMA : Tierce Maintenance Applicative et Infogérance SI RH

    2003 - 2007 Gérer le pôle TMA des outils HR Access et Gestions des temps Service Client Groupe SFR.

  • SFR - Responsable PMO : Project Management Office du SI Corporate

    2002 - 2005 Suivre les projets et construire/consolider les budgets de la direction SI Corporate ( xxM€).
    • Faire le cadrage et le reporting mensuel des budgets/reporting/activités (de 60 personnes),
    • Suivre 52 projets et 4 TMA en collaboration directe avec le DSI.
    • Promouvoir les méthodes et outils au sein des collaborateurs et autres entités.

  • SFR - Responsable du support back office : Outils Internes de SFR SI

    2002 - 2003 Délivrer les services de gestion de projets SI, du suivi des imputations internes/externes et reporting mensuels.

  • SFR - Chef de projets : Automatisation des Processus Internes

    2000 - 2002 Mettre en place des projets transverses et Digitalisation des processus Métier.

  • CEGETEL - Chef de projets CEGETEL SI : outils Gestion des Ressources Réseaux

    1998 - 2000
    Responsable de 8 applications de gestion des transmissions, radio, demandes admin. et outils stratégiques DAF SFR pour contrôle facturations liaisons louées (gain 350KF/An). Management équipe 2 à 12 personnes.

  • Syntèle - Responsable de compte client : Groupe CEGETEL (SFR)

    1997 - 1998 Gérer l’activité commerciale télécom chez SFR au niveau des forfaits, prestations et management d’une équipe de 5 à 7 personnes. Prospect sur les besoins clients. Contractualisation et Direction des projets client.
    • Recruter et Assurer la monter en compétence des équipes de développement
    • Gérer et tenir les budgets de tous les projets. Jusqu’à 300KF par projet
    • Mise en place d’une règle d’incitation sur les résultats des forfaits pour les collaborateurs
    • Chef de projet sur les gros sujets

  • Syntèle - Ingénieur d’étude et Développeur

    1995 - 1997 SFR: Développer au forfait de projets de télécommunications Radio et Liaison Louées.
    • Développement d’application Windows et des API en C, C++, sous Visual C++.

    THOMSON-CSF/SDC : Développer en régie d’un logiciel d’évaluation Radar.
    • Développement d’une application multi langues, documenté en anglais et norme DOD2167A, en C++, sous X11 Unix.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :