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Pierre Pradel Paris
- Responsable Marketing et Communication
2016 - maintenant
Responsable du département Marketing (management de 3 Chefs de Produits) :
- Analyse du marché
- Définition de la stratégie marketing et des grandes orientations de l'offre produits (nouvelles tendances, diversification produits, lancement ventes en ligne...)
- Suivi et validation des développement produits réalisés par les Chefs Produits.
- Recherches de fournisseurs en coordination avec les achats
- Création et réalisation des outils de communication (nouvelle identité visuelle, refonte des outils d'aide à la vente)
- Mise en place du système de suivi et de contrôle qualité (suivi d'un alternance ingénieur qualité pendant 18 mois)
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Groupe POINT P- DSC : CEDEO/BROSSETTE
- Chef de marché Sanitaire
2015 - 2016
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Point P-Enseignes Sanitaires Chauffage (DSC-Brossette)
- Acheteur Sanitaire
2011 - 2015
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Ouistitipop, dépot vente pour enfants
- Créatrice et gérante
2006 - 2010
* Gestion administrative et Financière de la société : magasin rentable dès le premier mois.
* Gestion des Achats: sélection produits et négociation prix (particuliers et professionnels). Neuf (60% du CA) - Occasion (40% du CA)
* Vente et conseils au quotidien
* Communication, Merchandising : création site Web (1ère page Google en référencement naturel, 200 visites/jour) et d’une newsletter (2000 destinataires, 4 fois/an).
Nombreux articles dans les magazines et Guides tels que Elle, Paris Pas cher, Le Parisien, Milk….
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Lapeyre
- Chef de produits senior sanitaire et Robinetterie
Courbevoie
2002 - 2006
(1600 références, CA=46,5 M€)
Management : 3 personnes (Chef de produits junior, assistante Chef de produits, Responsable technique-qualité)
* Analyse du marché, recommandation des axes de développement (Plan Marketing)
* Construction de gamme, référencement des fournisseurs (choix des produits, négociation des prix d’achat et conditions commerciales). Sourcing Grand Import (Chine, pays de l’Est, Turquie…).
* Gestion de la gamme produits : fixation des prix (responsable de la marge), calcul des prévisionnels de vente, amélioration qualité…
* Développement produits: rédaction cahiers des charges, sélection fournisseur, validation qualité, positionnement prix…
* Dynamisation des ventes : formations, argumentaires, plan de salle expo, actions promotionnelles (recherche de produits spéciaux), catalogue (descriptif produits, hiérarchisation des arguments, validation mise en page)
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Lapeyre
- Chef de produit acheteur Sanitaire
Courbevoie
2000 - 2002
(900 ref, CA= 20 M€)
Management: 1 personne (assistante Chef de produits)
* Analyse du marché, recommandation des axes de développement (Plan Marketing)
* Construction de gamme, référencement des fournisseurs (choix des produits, négociation des prix d’achat et conditions commerciales). Sourcing Grand Import (Chine, pays de l’Est, Turquie…).
* Gestion de la gamme produits : fixation des prix (responsable de la marge), calcul des prévisionnels de vente, amélioration qualité…
* Développement produits: rédaction cahiers des charges, sélection fournisseur, validation qualité, positionnement prix…
* Dynamisation des ventes : formations, argumentaires, plan de salle expo, actions promotionnelles (recherche de produits spéciaux), catalogue (descriptif produits, hiérarchisation des arguments, validation mise en page)
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BPB Placo
- Chef de produit Plâtre et carreaux de plâtre
1997 - 2000
Gestion d’une gamme de produits (Marketing industriel) :
* Développement et lancement de nouveaux produits : études de marché, élaboration du cahier des charges, suivi des tests produits.
* Création des outils de communication (packaging, documentations, PLV…)
* Formations à la force de vente
* Gestion du portefeuille produits : suivi et analyse des ventes et du marché, actions de relance...
* Représentation de la société auprès d’organismes syndicaux et professionnels.
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Chrétien Matériaux
- Chef de produits -acheteur Bois, Panneaux, Isolation, Parquets, Lambris
1994 - 1997
* marketing de gamme : choix des produits, conception du catalogue produits, opérations commerciales.
* référencement des fournisseurs : négociation des prix et des conditions commerciales.
* Animation du secteur : réunions et formations des chefs de rayon
