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Lucile DUPUY

PARIS

En résumé

Mon expérience en tant que consultante en organisation et conduite du changement, ainsi que mes études en sociologie du travail, ont mis en évidence plusieurs incohérences liées au travail en entreprise : Des réunions à faire déborder l’agenda sans toujours une utilité fondamentale, la routine, la concurrence au sein même d’une équipe, une communication inefficace, le manque d’horizon et de vision claire, les non-dits qui empêchent les relations professionnelles saines…etc, qui participe selon moi à la perte de sens du travail de manière générale.
Actuellement en formation de coaching, je reste persuadée que l’entreprise peut fonctionner autrement et que chacun a un rôle à jouer. Chacun a le pouvoir de changer et surtout de déclencher le changement sans le subir.
Avec toute mon authenticité, ma passion pour les relations humaines, ainsi que ma formation et mes expériences qui m'ont appris à adopter les bonnes postures, tant dans l’accompagnement individuel que collectif, j’aide à souder le lien collectif et nourrir l'engagement individuel.
Grande utopique bien ancrée dans le réel, j'aimerais par mon activité, peut-être même accompagner l’émergence d’une nouvelle forme de société, où chacun trouve sa place et offre sa meilleure contribution.

Entreprises

  • Conseil et Organisation - Consultante digital

    2015 - maintenant Cartographie des usages collaboratifs et sociaux dans l’entreprise et rationalisation des outils à disposition pour ces usages:
    - Identification des usages collaboratifs et sociaux déjà effectifs au sein de l’entreprise et des outils utilisés
    - Redéfinition et cartographie complète des processus identifiés
    - Analyse de l’efficacité des solutions utilisées et préconisation sur les améliorations envisageables
    - Formalisation de supports de présentation et des argumentaires afin d’aider à la prise de décision, à la communication et à l’accompagnement pédagogique des utilisateurs
  • Société Générale - Consultante Change

    PARIS 2015 - 2016 Dans le cadre d’un plan social, au sein du service chargé du développement de l'expertise managériale et de l'accompagnement des transformations des départements, redéfinition des missions et du rôle du service:

    - Accompagnement des pôles du service dans la redéfinition de leurs missions
    - Conception et animation de brainstorming
    - Consolidation des travaux dans une note stratégique présentant la vision du service
    - Elaboration et réalisation de supports pédagogiques
    - Définition de la stratégie d’évolution et d’accompagnement du service
    - Définition et mise en œuvre des indicateurs métiers pour suivre l’évolution de la transformation
  • Société Générale - Consultante Change

    PARIS 2015 - 2015 Au sein de la Direction Financière, transformation des pratiques managériales vers le Lean Management afin d’améliorer les performances collectives de la direction:

    - Définition des objectifs visés et des outils à disposition pour mener cette transformation
    - Co-Elaboration de la stratégie de déploiement des pratiques et du dispositif d’accompagnement au changement
    - Conception et animation d’ateliers, de sensibilisation et de formation
    - Formalisation des outils d’aide au déploiement du Lean Management 
    - Définition et mise en œuvre des indicateurs métiers pour suivre l’évolution de la transformation

Formations

  • UVSQ (Paris)

    Paris 2015 - 2016
  • ISCOM

    Paris 2013 - 2015 Master 1

Réseau

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