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Ludivine LAMY

TAURIAC

En résumé

Le GEL a deux principes fondateurs qui sont :
· Le détachement d'un pool d'excellence dédié aux métiers de la logistique et du transport.
· La fidélisation des talents et la dé-précarisation de l'emploi au travers de salariés en CDI par le principe de la mutualisation des besoins structurels des entrepôts,

Crée en 2010, le GEL est la première entreprise de flexisécurité en France avec plus de 2000 salariés détachés quotidiennement au sein d’entrepôt partenaires logistiques grâce à un réseau de 71 implantations en Europe.

Positionnement GEL Groupe:
Le GEL Groupe se positionne comme un partenaire RH global, avec une offre de services complémentaires à forte valeur ajoutée, capable de mettre en place des solutions personnalisées et sur-mesure pour un groupe.
Notre structure GEL a pour cœur de métier le détachement de compétences sur des profils d'agents logistique polyvalents, tous en CDI, 2000 agents détachés quotidiennement en tant que: manutentionnaires, cariste, préparateurs de commandes...

Nous sommes un prestataire de référence dans le détachement de main d’œuvre appliquée aux métiers de la logistique et accompagnons les logisticiens souhaitant développer une politique RH socialement responsable et valorisante.

En effet, travailler avec notre entité GEL CDI permet de lutter contre la précarité de l'emploi en réduisant le nombre de vos emplois précaires sur sites (diminution de vos intérimaires longues durées, CDD) en les remplaçant par des pools d'excellence en CDI, tout en conservant pour votre entreprise la flexibilité de l'intérim.

Avantages majeurs pour un groupe : absence de gestion de contrats de missions, plus de limitation de durée des contrats, plus de durées maximales, plus de tiers temps à respecter, plus de délais de carence et autres motifs à respecter.

Notre offre GEL Intérim permet quant à elle de disposer de personnel qualifié et formé pour répondre à des pics d’activités ayant pour objectif d’accompagner nos adhérents historiques sur ces pics et de constituer des viviers de pré-recrutement au service du GEL CDI.

Afin de vous présenter plus en détails notre structure et mieux connaître la vôtre, n'hésitez pas à entrer en contact avec moi.

Mes compétences :
Management
Gestion administrative
Recrutement
Gestion financière et comptable
Gestion de flux
Gestion des stocks et approvisionnement
Approvisionnement
Pilotage d'activité
Organisation
PC
Logistique
Macintosh
Microsoft Office 2007

Entreprises

  • GEL Groupe - Responsable de groupement

    2017 - maintenant RESPONSABLE DE GROUPEMENT
    Gestion d'une agence de 70 salariés sur le bassin de l'emploi 33 GIRONDE
    Gestion, développement et suivi commercial
    Recrutement et suivi des collaborateurs : Opérateurs logistique polyvalents

  • BIEN A LA MAISON - Responsable d'agence

    Levallois-Perret 2015 - 2017 Management

    Encadrement d’une équipe de 120 salariés bureau et terrain:
    4 coordinatrices RH en charge de tout le parcours RH des salariés sur le terrain & Gestion des plannings et suivi qualité.
    + 3 Conseillères en économie sociale et familiale en charge du développement des partenariats, des évaluations des besoins de nos clients + suivi des interventions.
    113 salariés sur le terrain qui assurent les prestations au domicile des bénéficiaires de l’agence.

    Lien entre le siège et les équipes.
    Vérification des éléments variables des paies,
    Gestion du recrutement de futurs collaborateurs pour l’agence, suivi de leur intégration.
    Organisation de l’activité globale dans le respect des procédures.
    Assurer le bon suivi de la gestion des prises en charges des bénéficiaires, des paies des salariés, des facturations clients, du recouvrement.

    Développement commercial

    Veiller au bon développement de l’activité de l’agence, accompagner les conseillers sociaux dans leurs démarches.
    Faire connaître l’organisme Bien à la Maison au niveau local, rencontrer les partenaires prescripteurs, les partenaires de l’emploi et entretenir les liens.
    Participer à la vie locale auprès des institutions
    Etablir les prévisionnels de ventes, calculer la rentabilité de l’activité et appliquer les consignes budgétaires définies par la direction.

  • Bebinous services - Responsable d'agence

    2012 - 2014 Recrutement, formation et encadrement d'une équipe de 25 intervenants.

    Interface entre les intervenants et les bénéficiaires de l’aide à domicile.
    types de services proposés: Garde d'enfants de plus et moins de trois ans à leur domicile, travaux d’entretien, de la préparation des repas, du ménage, des démarches administratives, du suivi scolaire, et aide aux commissions.

    Organisation des prestations à domicile, évaluation des besoins des demandeurs d’interventions, réalisation des plannings et veille au respect de la qualité des services rendus précisés par les engagements certifiés par les normes et l'agrément qualité dont dispose l'entreprise.

    Connaissance de la la réglementation économique et sociale de l’aide à domicile ainsi que des dispositifs d’aides financières spécifiques de ce secteur.

    Mise en place d'outils de communication, émission de devis et mise en place des contrats de prestations. Suivi et développement du chiffre d'affaire, analyse des marges et des indicateurs de performance.
    Réalisation de la facturation, suivi des règlements, mise en recouvrement et gestions des litiges avec mise en place d'opérations correctives en cas de besoin.

  • Chronodrive - Responsable de secteur logistique

    CROIX 2009 - 2012 Recrutement, formation et encadrement d'une équipe de 20 à 30 préparateurs de commandes.

    Suivi de la qualité de service : disponibilité produits, délais, accueil.
    Mise en place et suivi des inventaires.

    Gestion des commandes, approvisionnements, anticipation des ruptures.
    Amélioration des flux physiques et d'informations.
    Optimisation des zones de stockage.

    Recrutement et fidélisation des clients du point de vente.
    Analyse du niveau de productivité du secteur, suivi et analyse des indicateurs de performance et transmission du reporting.

  • AES Chemunex - Assistante logistique

    2008 - 2009 Organisation et optimisation des flux physiques et d'informations.
    Mise en place d'outis de Lean Management.
    Suivi des réceptions de marchandises, gestion et optimisation des zones de stockage.
    Vérifications qualitatives et quantitatives des marchandises pour l'envoi en production ainsi que pour l'acheminement vers les clients.

  • AES Electricité - Assitante de gestion

    2007 - 2008 Gestion administrative, commerciale et coptable de l'entreprise.
    Suivi des chantiers en cours, veille au respect des délais de livraisons.
    Réalisation des devis, négociations fournisseurs et clients, facturation,
    suivi des recouvrements et gestion des litiges.

  • Barena Technoenologie - Assistante de gestion

    2006 - 2007 Entreprise spécialisée dans la régénération naturelle de barriques.
    Prise de mon poste en contrat alternance dès le lancement de cette activité nouvelle et totalement innovante.
    Démarchage commercial et gestion administrative, poste polyvalent.
    Participation à des représentations de ce procédé nouveau au sein de divers châteaux et salons (notament vinitech)

Formations

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