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Ludivine TRANNOIS PERRY

HERBLAY

En résumé

11 ans dans la formation dans différents secteurs d'activités.
5 ans d'expérience en management de projets e-Learning et innovations pédagogiques.

Développement de la formation digitale au sein de Bolloré Transport Logistics par la mise en place du LMS, par la création d'un atelier de conception pédagogique (4 personnes).
Déploiement de la formation digitale à l'ensemble du groupe auprès de 20 000 collaborateurs dans le monde.

Diplômée en juin 2015, d'un Master RH en Management de la formation, je suis à la recherche d'une nouvelle opportunité passionnante dans le développement des compétences et de la formation, où la vision de la formation digitale devient un enjeu majeur.

Mes compétences :
Gestion de projet
Formation
Transport
E-learning
Management
déploiement formation informatique

Entreprises

  • Bolloré logistics - Institut de Formation - Digital Learning Manager

    2010 - maintenant Administration de la plate-forme de e-Learning :

    - Lancement de la plate-forme en France puis à l'international (25 000 personnes)
    - Développement du LMS : tutorat, outils collaboratifs, mise en place d'évaluations

    Gestion des projets de formation e-Learning :

    - Analyse des besoins de formations, rédaction de cahier des charges
    - Lancement d'appels d'offres, choix des prestataires pour les projets externalisés
    - Management d'une équipe de concepteurs pédagogique pour les projets internalisés
    - Suivi des projets de la conception à la mise en production
    - Suivi budgétaire

  • Bolloré logistics - Spécialiste d'application TMS (Transport Management system)

    Puteaux Cedex 2009 - 2010 - Gestion du projet e-learning de formation sur le logiciel Mercure applicatif métier (transport aérien / maritime):
    création de 9 modules en collaboration avec des experts métier et le prestataire.

    - Formation et déploiement de la solution métier auprés des agences du groupe.

  • SAGE ATL - Consultante -Chef de projet

    2005 - 2009 - Suivi des projets clients :
    Identification des besoins clients (Audit sur les process de gestion et préconisation organisationnels).
    Écritures des spécifications fonctionnelles.
    - Accompagnement du client dans le paramétrage, la formation et l’assistance au déploiement.
    - Veille documentaire : travail sur la documentation client.

    - Présentation des différents logiciels lors des phases commerciales.

  • Groupe Samat - Assistante chef de projet

    Vienne 2004 - 2005 Mise en place de l’ERP gérant le transport au sein du groupe.

     Validation et intégration de nouvelles versions, recettage.
     Rédaction du manuel utilisateur, assistance en ligne.

    Déploiement et formation dans toutes les agences du groupe (France et Europe).

     Collectes intégration des données ; présentation du projet.
     Formation des utilisateurs et assistance au démarrage sur sites.

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2014 - 2015 Executive Master Management de la formation

    Cette formation vise à développer la professionnalisation des activités de conception et de mise en œuvre des politiques de formation en travaillant sur :

    1. La définition d'​ une politique de formation relayant les objectifs stratégiques de l’organisation

    2. La déclinaison de cette politique à travers des dispositifs de formation adaptés et performants

    3. Le pilotage de la fonction form

Réseau

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