Menu

Ludovic BEGUIN

SAINT-MALO

En résumé

Management :
•Supervision, planification, coordination du travail et encadrement, animation d’une équipe

Comptabilité Générale&Bancaire / comptabilité anglo-saxonne (Income statement, balance sheet et suivi du cash flow) et fiscalité (Préparation et suivi de 2 contrôles fiscaux sans aucun redressement) :
•Gestion quotidienne des opérations comptables courantes et responsable des comptes annuels, en s’assurant du respect des règles et des procédures comptables dans l’entreprise
•Prise en charge du reporting mensuel et réconciliation des balances inter compagnies
•Détermination mensuelle du compte de résultat avec respect du calendrier des« cut-off »
•Etablissement des états de synthèse (consolidation légale, comptes sociaux français, supervision des comptes sociaux français) et reporting aux normes US GAAP /IAS-IFRS
•Réalisation des contrôles comptables dans le cadre du dispositif de contrôle interne
•Déclaration mensuelle de TVA, déclaration annuelle de la CET, interlocuteur des CAC, responsable de la fiscalité française et CEE
•Gestion du journal des abonnements de frais généraux et des immobilisations

Comptabilité analytique :
•Calcul des prix de revient unitaire, analyse par section analytique et poste budgétaire avec suivi sur tableau de bord des évolutions des coûts des messages publicitaires
•Création des segments (CDR) et des cycles de répartition : Déversement des centres de coûts

Gestion financière :
•Gestion prévisionnelle de la trésorerie à court et moyen terme et mise en place du netting
•Mise en place et tenue du budget de trésorerie et du tableau de trésorerie sur 1 an glissant
•Suivi du financement avec cessions des créances auprès du Factor HSBC et suivi du niveau des garanties avec la Coface
•Analyse du cash flow et surveillance et optimisation du BFR
•Relations avec les partenaires financiers avec une forte expérience de la négociation bancaire
•Optimisation des paiements fournisseurs (DPO) et contrôle/recouvrement efficace des créances clients (DSO), Inventory Turnover (DIO) = > C2C et PBR (Price to Book Ratio)
•Constitution des dossiers de crédits documentaires pour les exportations : expérience dans un contexte de croissance externe forte en Asie sur la Malaisie et sur la Chine pendant 5 ans

Gestion et logistique (Contrôle de gestion industriel, financier & commercial) :
•Analyse de la rentabilité des coûts publicitaires par plan en étudiant leur impact sur le CA
•Animation du processus budgétaire, analyse des écarts du compte de résultat après répartition par activité par rapport au budget initial et la proposition et le suivi d’actions correctives
•Préparation, contrôle et centralisation budgétaire Business Unit (investissements, immobilisations et consommables) et analyse de rentabilité des projets d’investissements (ROI)
•Tenue et optimisation de la ge-stion des dossiers clients
•Répartition des ventes câblages automobile par modèle et par site de provenance pour rapprochement avec les prévisions commerciales
•Elaboration de tableaux de bord visant à la maîtrise des coûts (Chiffrage et analyse de la marge, du CA, des transports exceptionnels/normaux, tris retouches et défauts de qualité….) identifier et analyser les écarts
•Valorisation journalière des stocks et en-cours avec analyse des écarts de variations
•Organisation inventaire & étude sur la gestion des approvisionnements et la rotation des stocks

Paie :
•Etablissement de la paie, des déclarations sociales périodiques et gestion des questions administratives

Entreprises

  • AUTOCAST INDUSTRY-MAUGARS GESTION - RAF-DAF

    2011 - maintenant
  • CONDOR FERRIES - RESPONSABLE COMPTABLE ET FINANCIER

    Saint Peter Port 2002 - 2010
  • ACTERNA ABC (WANDEL & GOLTERMANN CTS) - RESPONSABLE COMPTABLE ET GESTION

    2000 - 2002
  • SPIO (Holding Financière) - RESPONSABLE COMPTABLE

    1999 - 1999
  • GROUPE YVES ROCHER STE FRANCOISE SAGET - CONTROLEUR DE GESTION

    1998 - 1998
  • LEAR AUTOMOTIVE TECNOFFRA - RESPONSABLE COMPTABLE ET CONTROLE DE GESTION

    1993 - 1997

Formations

Réseau

Annuaire des membres :