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Ludovic BÉJOT

Nanterre

En résumé

Fort d’une expérience de quinze ans au sein de différentes entreprises internationales, et titulaire d'une double formation de gestion à Dauphine et d'un Diplôme d'Etudes Comptables et Financières, j'ai une solide expérience tant dans le domaine de la Finance d'Entreprise que dans le domaine opérationnel, acquise au sein des sièges Europe du groupe Otis / UTC et du groupe Kuehne & Nagel / ACR, et depuis cinq ans chez BNP Paribas Cardif.

Mes domaines de compétence large (planning et processus budgétaire, contrôle de gestion, arrêté des comptes et consolidation, normes comptables UK GaaP, IFRS GaaP, …) associées à une connaissance déploiement et de l'utilisation d'outil de reporting financier (Migation Hyperion vers Essbase, Hyperion Entreprise, …) m'ont permis d'assumer à la fois des fonctions financières et de contrôle de gestion siège et des missions de contrôle de gestion opérationnel (site industriel d'Argenteuil du groupe Otis, …).

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de Gestion
Forecasts
Reporting
Finance

Entreprises

  • BNP Paribas Cardif - Responsable équipe Processus

    Nanterre 2010 - maintenant - Mise en place d'une cartographie des processus opérationnels sur la vie du contrat
    - Responsable du Plan de Continuité d'Activité sur le périmètre Opérations France
    - Mise en place d'outils de reporting pour le département
    - Etudes ponctuelles sur des processus de bout en bout produits

  • BNP Paribas Assurance - Controleur budgetaire

    Paris 2007 - 2010 Analyse des frais généraux pour le réseau Cardif.
    Mise en place et deploiement d'outils de gestion.
    Responsabilité de sujets transversaux pour la Direction Générale

  • KUEHNE & NAGEL - Contrôleur de Gestion

    Arcueil 2004 - 2007 Elaboration du forecast, du budget, analyse mensuelle des résultats financiers du Groupe,
    Assistance auprès des différents Directeurs Financiers pour le suivi de leurs résultats,
    Mise en place de tableaux de bord et d’outils d’analyse pour le reporting.
    Contrôleur de Gestion de l’entité Kuehne & Nagel Management (holding du Groupe)

  • Otis - Contrôleur de Gestion Industriel

    Farmington 2003 - 2004 Arrêté comptable mensuel du site de production du Centre de Produits Services, réconciliation mensuelle des comptes,
    Préparation et analyses des résultats mensuels – Réunions encadrement,
    Elaboration du Latest estimate et du Plan, analyse du Plan d’investissement du Centre de Produits Services .

  • Otis - Assistant Planning Reporting Analysis

    Farmington 2000 - 2003 Préparation des commentaires et analyses des résultats NEA pour le Comité Exécutif d’Otis Monde (trimestriellement)
    Reporting des éléments financiers et non financiers de la Zone NEA,
    Mise en place d’analyses du Cash-Flow et du Working Capital sur la Zone NEA,
    Elaboration du Latest estimate et du Plan (partie bilan), analyse du Plan d’investissement d’Otis France,
    Prévisions trimestrielles et annuelles sur les principaux indicateurs financiers (EBIRT, Working Capital, Cash-Flow, etc …),
    Administrateur Système : Maintenance d’Hypérion MBA / Enterprise et migration vers Essbase,
    Optimisation des systèmes pour le passage à l’€uro.

  • Otis - Contrôleur de Gestion Back Office

    Farmington 1999 - 2000 Analyste de l'activité service, marge par région, segment clients (50% du C.A. d’Otis France)
    Etablissement des Tableaux de Bord et Construction du Budget des Directions Régionales

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1995 - 1998 Dîplome d'Etudes Comptables et Financières

    Equivalent to a 4 years degree in Finance

  • Université Paris Dauphine MSG

    Paris 1991 - 1995 Fiscalité / Finance

    Equivalent to a 4 years degree in Management

Réseau

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