Ingénieur ENIM diplômé en 2003.
J'ai d'abord œuvré pendant 10ans en industrie dans des services techniques (réalisation / méthodes).
Tout d’abord, chez Emerson Process Management en tant qu’Ingénieur Méthodes spécialisé dans l’usinage où j’ai été nommé « Pilote Lean Manufacturing » du site (amélioration continue).
Puis en tant que Responsable du service Méthodes chez Fives Nordon pour le site de préfabrication. Service composé de 20 ingénieurs/techniciens en charge de la préparation du travail (documentaire / réglementaire / gamme de fabrication/ outillages …) et de la planification/ordonnancement.
Fort de cette expérience, je me suis positionné comme Chef de Projet pour ajouter à mes compétences la gestion de contrat et les relations clients. Les milieux côtoyés sont diverses : Préfabrication de Tuyauterie pour l’ilot nucléaire de l’EPR Flamanville, Préfabrication et montage sur site de tuyauteries de transport et postes de gaz.
Mon projet professionnel est basé sur une évolution permanente où la valeur ajoutée organisationnelle et technique se conjugue avec les relations humaines.