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Ludovic CHABRILLANGES

saint priest

En résumé

Fort d'une solide expérience, j'ai eu l'occasion d'évoluer dans des secteurs variés (Automobile, sous-traitance électronique, dispositifs médicaux, fabrication de luminaires professionnels, fabrication de composants électriques) et intervenir au sein de différents environnement (production, industrialisation, développement).

Tout au long de ces projets, j'ai pu développer mon sens de l'adaptation et acquérir une forte connaissance des process en intervenant sur les différentes étapes de vie du produit, le tout en milieu international ce qui m'a permis d'acquérir une bonne maîtrise de l'anglais.

Principales fonctions occupées : Pilotage d'équipe projets, management.

Mes compétences :
Production
Électronique
Industrie
Logistique
Gestion de projet
Management
Planification

Entreprises

  • Volvo Trucks - Planning & Program Manager (Consultant)

    saint priest 2012 - 2014 Contexte: Volvo Trucks développe, assemble et vend des véhicules industriels et utilitaires.

    Objectif : Planification des projets des produits nouveaux

    Détails : Assurer le bon démarrage des évolutions du produit.
    * Management cross fonctionnel
    * Représentant planning Manufacturing au sein des équipes projets
    * Coordination des nouveaux projets en terme de planning manufacturing et de véhicules projets
    * Mise en place d’un portfolio de suivi des projets. Déployé à l’ensemble du service (Suède + France)

  • Mersen - Auditeur plateforme logistique (Consultant)

    Courbevoie 2011 - 2011 Contexte: Fabricant de composants électriques. La plateforme logistique est en charge de stocker les produits, préparer les commandes et les expédier.
    Objectif : amélioration de la productivité
    Résultats :
    * une 50aine de dysfonctionnements identifiés, classés par niveaux de criticité.
    * un plan d’action devant permettre d’augmenter les zones de stockage et d’accroitre de 20% la productivité de la plateforme.

  • Philips - Project Leader (Consultant)

    Suresnes 2011 - 2011 Contexte: Filiale du groupe Philips spécialisée dans l’éclairage professionnel (routier, urbain, office…). Intégration au sein du service développement.
    Objectif: Pilotage du projet de développement d’un nouveau produit à LED.
    Résultats :
    • Coûts : gestion du budget (400k€). Respect des prix définit au début du projet.
    • Performances : s’assurer de délivrer un produit conforme aux performances définit dans le cahier des charges
    • Délais : garantir la date de release définie avec les différents intervenants (marketing, production…)
    • Qualité : s’assurer du respect des objectifs Qualité

  • General Electric - Design Transfer Leader (Consultant)

    Paris 2010 - 2011 Contexte: Multinationale, fabricant mondial d'équipements d'imagerie médicale (scanner, mammographe, IRM…).

    Objectif: Pilotage du service V&V des nouveaux produits à introduire en production. Le service délivre des stations de travail et des logiciels d’acquisition et de traitement d’images.
    Garant de la coordination entre les 2 sites de productions : Europe et Amérique du Nord.
    • Gestion de projet : représentant Manufacturing, en charge du suivi de l’avancement des programmes d’introduction en accord avec les besoins et les priorités du service.
    • Plans d’introduction : établissement des plans d’introductions. Garant de la réalisation des actions de design transfer. Déterminer les besoins en ressources humaines et matérielles, établir les plannings de l’équipe. Reporting aux équipes projets.

  • General Electric - Design Transfer Specialist (Consultant)

    Paris 2008 - 2010 Contexte: Multinationale, fabricant mondial d'équipements d'imagerie médicale (scanner, mammographe…).

    Objectif: Au sein V&V des nouveaux produits (équipe NPI), l’objectif principal du poste est d’être le lien entre l’engineering et la production dans le cadre de l’évolution ou de l’introduction de nouveaux produits.
    * Dossiers de définitions: revue des dossiers de fabrication (transmis par l’engineering) et validation avec le fournisseur. Gestion des non-conformités éventuelles.
    * V&V Produit : Vérification et validation des produits fabriqués par le fournisseur. Mise en place des plans de vérification réalisés par l’engineering. Garantir que le produit est conforme aux spécifications fournies par l’engineering.
    * V&V Process : validation et vérification avec le service approvisionnement pour permettre l’introduction des nouveaux produits dans les meilleures conditions.
    * Lignes de production : déploiement et mise à jour des outils de productions (postes de travails, set up des bases de productions, instructions de travail…)

  • FEDD - ADJOINT LOGISTIQUE / GESTION DE PRODUCTION

    2006 - 2008 • Contexte: PME (~100 pers.) de sous-traitance électronique. Fabrication de cartes électroniques en petites et moyennes séries pour l’aéronautique, le médical, l’industrie...
    - Logistique : suivi portefeuille de commandes clients et fournisseurs. Assurer une communication entre les ateliers de production (en lien direct avec les services Achats et Méthodes). Souci du respect des attentes clients (délai, suivi approvisionnement, process de fabrication…).
    - Gestion de production : Ordonnancement et planification de la production d’un atelier de 5 personnes

    • Caractéristique du poste: forte polyvalence, autonomie, remplacements du responsable de Production et/ou responsables ateliers.

Formations

  • Université Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1999 - 2004 Master Qualité et Contrôle Industriel

  • Université Limoges

    Limoges 1997 - 1999 IUT GEII option Electronique

Réseau

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